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Presentación del Taller


Líder-coach 232® 27 de febrero 2015


En la presentación, los participantes pudieron conocer las diferencias entre el enfo- que de un Líder-coach frente a los postulados de la “jefatura” tradicional.


• El Líder-coach entiende, acepta –y, sobre todo, pone en práctica- que su función principal es facilitar el desarrollo continuo de sus colaboradores para que éstos consigan sus objetivos.


• El Líder-coach construye su liderazgo sobre su devoción de servicio hacia sus colaboradores. El éxito de éstos es el suyo propio. Dispara en ellos su auto- consciencia y la responsabilidad como principales nutrientes de su compromiso y resultados.


• El cimiento sobre el que se asienta el modelo de Líder-Coach es la confianza, tanto la que muestra hacia sus colaboradores como éstos hacia él, que le faculta para establecer un contrato psicológico muy poderoso.


Trabajamos con dinámicas y aportaciones muy ricas por parte de todos los partici- pantes.


En esta ocasión, Josu Urcelay , Director de Formación y Desarrollo de Leroy Merlin, hizo una breve presentación de un CASO PRÁCTICO basado en su experiencia de implantación de nuestro programa Líder-Coach 232® en Leroy Merlin.


En la foto:


Silvia Merino de Plus Ultra; Mariano García Perucha de Grupo Catalana Occidente; Elena Izquierdo de Sanitas; Alicia Chamorro de Italfarmaco; Mabel Carabías de Grupo Santander; Elena Muñoz de Grunenthal; Tomás Velasco de Asefa Seguros; Henar de Andrés de Deloitte; Lourdes Rodríguez de CNH2; Josu Urcelay de Leroy Merlín, Luis Cervantes de ING NN; Augusto Arquer de WD40; José Manuel Moreno de Grupo Eulen; Victoria Vega de Direct Seguros; Eva García de Ac- centure y Marta Cádiz de BMW. Y por parte de Atesora, participaron: Iván Yglesias-Palomar, Director de Desarrollo de Negocio, Miguel Labrador, Director de Desarrollo, Jaime Bacás, Socio Director y Ana Fernández de Córdoba, Directora Comercial.


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