nidad de mejora para la empresa que queremos que nos contrate es la clave para enfrentarse a un proceso de selección.
En ocasiones el entrevis- tador puede percibir al candidato mayor como demasiado cualifica- do, demasiado costoso, poco motivado, o in- cluso obsoleto. En una entrevista de trabajo es
consultores senior. La edad es un factor que importa, pero que no de- termina el éxito. Es decir, a partir de cierta edad los canales para encon- trar un empleo cambian, pero siguen existiendo, y es importante poner en valor la experiencia que se tiene. No hay que esconderse, sino poten- ciar aquello que le hace único: la experiencia
puede tener un progra- ma de outplacement si la empresa se lo da en el “paquete de salida”.
En principio, el conseguir el objetivo profesional no guarda tanta rela- ción con la edad como se podría pensar a prio- ri. Puede haber cierta variación en el tiempo que tardan en encon- trar su proyecto, pero
importante saber revertir esas sensaciones.
Somos conscientes de este problema, y por eso tenemos programas específicos para este colectivo impartidos por
adquirida.
Respecto a los progra- mas no hay una edad, cualquier persona que es despedida con indepen- dencia de edad o del sector de procedencia
tienen mucho más peso variables directamente relacionadas con la con- cienciación, esfuerzo, compromiso y trabajo diario de la persona que busca la recolocación.
19
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34