– Det är väl alltid en dröm att få sköta sig själv, det här med att ha frihet under ansvar. Men, såklart, det var ovisst i början innan jag rik- tigt visste vad det var jag gav mig in på, berättar Fredrik Andersson, vd för Nordschakt i Hedemora.
Tog chansen 2005 valde Fredrik att göra det han verkligen ville, att starta eget. Trots den där ovissheten. Han hade under flera år varit anställd men kände mer och mer en längtan efter att få vara sin egen. När han fick chansen att teckna avtal med Boli- dens gruva i Garpenberg slog han till och startade Nordschakt, ett schaktbolag med inriktning på bergskrossning. Samtidigt fortsatte han att arbeta på krossverket. – Det var verkligen tack vare
gruvan som jag vågade satsa. Jag tog chansen, köpte två maskiner och anställde en person, berättar han.
Hungrig entreprenör Enligt Fredrik hade han aldrig någon bestämd idé om hur stort företaget skulle bli. Eller hur snabbt det skulle utvecklas. – Jag startade företaget för att
jag ville prova på men i takt med att efterfrågan ökade och det blev fler jobb så blev jag också mer hungrig. Och det är väl det som är entrepre- nörskap, när man har svårt att låta bli grejer, menar han. Och det var den där hungern
som förde Fredrik och företaget framåt, i snabb takt. Fredrik avslutade sin anställning
på krossverket, köpte den maskin som han hade kört där och började som underentreprenör åt sin tidiga- re arbetsgivare. – Företaget gick bra från första början och vi jobbade otroligt mycket, det var ju så kul! Man var yngre och väldigt på och behövde inte sova så mycket. Jag kunde job- ba precis hur mycket som helst! minns han och skrattar.
Framgångsrik resa Och det hårda jobbet, trägenheten, gav resultat. Kanske inte att uppdrags- givarna blev så många fler i antal, däre- mot blev uppdragen från kunder som Skanska, Peab, NCC och Boliden fler och fler. Och för att ännu bättre förstå fram-
gångsresan Nordschakt: första året omsatte företaget 5,5 miljoner och tio år senare, 2015, 70 miljoner kronor. Företaget har vuxit från en anställd till 26 anställda idag. Framgångsreceptet? Personalen,
menar Fredrik. – Vi har och har haft otroligt bra
folk. Alla som jobbar här är väldigt självständiga och målinriktade. Och hur har du fått tag på bra folk? – Det har jag fått nästan uteslutan- de genom kontakter faktiskt. Vi har bara annonserat en eller två gånger, i övrigt är det genom kontakter.
På offensiven Viljan att växa och att utvecklas finns där ständigt. Nyligen investerade Nordschakt till exempel i sju egna krossar. De hade matat krossar åt andra företag under flera år tills de bestämde sig för att köpa egna. Det finns också planer på att uppdatera delar av maskinparken framöver. – Vårt mål är att under de närmsta
åren förbättra oss kapacitets- och kva- litetsmässigt och då behöver vi byta upp oss till nya, mer effektiva maskiner, förklarar Fredrik. Vad skulle han då råda en ung tjej eller kille att göra, som idag går i fun- deringar att starta eget?
– Det är en sådan skillnad på då och nu. Nu finns det så ofantligt många krav på arbetsmiljö och säker- het, kvalité och miljö vilket såklart är jättebra men det innebär också att man behöver tänka till en eller två gånger.
Är det svårare att starta företag idag? – Ja, jag tror nog det.
Hade det stoppat dig, om du hade gått i de tankarna idag? – Nej, det hade det nog inte!
Fredrik Anderssons Nordschakt har idag 26 anställda och omsatte under 2015 70 miljoner kronor. Företaget har vuxit till ett av branschens största i Mellansverige. FOTO ANDERS BARKFELDT
SWECON MAGAZINE no 1 2016 33
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40