search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Dat steeds meer grote bedrijven de her- nieuwde meerwaarde van print inzien is niet nieuw. Eerder besloot KLM al zijn personeelsmagazine Blauw weer op papier uit te brengen. En ook Airbnb en zelfs Facebook introduceerden nieuwe titels, te weten resp. airbnbmag en Grow Magazine.


En nu dus ook bol.com. “De reden dat bol.com met Het Grote Speelgoedboek komt, is omdat uit onderzoek is geble- ken dat consumenten een steeds grotere behoefte hebben om tijdens de drukke feestdagen geïnspireerd te worden met de nieuwste speelgoedtrends en bijbe- horende artikelen”, legt Roos Franssen uit. “Mensen zoeken gericht hulp in een groot aanbod. Bol.com wil dit proces voor haar klanten graag nog makkelijker maken.”


Inspiratie en fun Bol.com koos voor print, omdat het niet


alleen ouders helpt tijdens de drukke periode voor de feestdagen, maar ook inspiratie en fun biedt voor kinderen. “Kinderen kunnen met het boek een verlanglijstposter maken waar zij hun wensen op kunnen plakken en die ze kunnen versieren met een bijgevoegd stickervel. Hartstikke leuk voor kinderen om lekker te knutselen, maar ook handig voor de ouders.”


klanten gemakkelijk online verlanglijsten kunnen maken en artikelen kunnen toe- voegen of weghalen. Ook kunnen ver- langlijstjes worden gedeeld met bijvoor- beeld opa’s en oma’s, via WhatsApp of e-mail. Zo wordt afstemming nog gemak- kelijker en kunnen mensen voorkomen dat er cadeaus dubbel worden gekocht.”


Gerichte verspreiding Het Grote Speelgoedboek wordt gericht


verstuurd naar relevante huisadressen waar gezinnen met kinderen wonen. “Hierdoor weten we dat de boeken goed terechtkomen. We hebben berekend dat huis-aan-huisverspreiding ertoe zou lei- den dat veel boeken ongebruikt zouden blijven, omdat in slechts 25% van de huishoudens in Nederland en Vlaanderen kinderen wonen. Door het dus gericht te versturen naar gezinnen met kinderen, weten we dat de boeken ook relevant zijn voor de ontvanger.”


‘Leuk voor kinderen om lekker te knutselen én handig voor ouders’


Wat Het Grote Speelgoedboek anders maakt dan bijvoorbeeld de speelgoedca- talogus van Intertoys, is dat er, in plaats van prijzen, bij elk artikel een QR-code te vinden is. “Mensen kunnen deze QR-code scannen met de bol.com app of met een camera op de mobiele telefoon. De QR-code brengt de gebruikers meteen op de juiste plek in de winkel, waarna


Of Het Grote Speelgoedboek in de toe- komst een vervolg gaat krijgen, hangt af van het succes van deze eerste editie. Franssen: “We hebben de afweging voor deze eerste uitgave gebaseerd op de behoefte van de klant. Hoe die behoefte er volgend jaar uitziet, daar kunnen we nu nog geen uitspraken over doen.”


Wil je weten of een magazine past bij jouw merk? Neem contact op met Dock35 Media B.V.: (0314) 355 800 info@dock35media.nl


* Artikel ‘Nieuwe ronde, nieuwe kansen’, Imprintant nummer 2, jaargang 22


imprintant 7


Het Grote Speelgoedboek Concept en vormgeving: bol.com, Dept, Creative Media Network en Relayter Drukker: Mohn Media Aantal pagina’s: 163 Procedé: rotatie offset Papier: papier met duurzaamheidskenmerk van duurzaam bosbeheer (PEFC) Afwerking: gelijmd Verspreiding: gerichte verspreiding naar relevante huisadressen waar gezinnen met kinderen wonen (25% van de huishoudens in België en Nederland). Bol.com maakt hiervoor gebruik van een extern adressenbestand waar het een licentie van heeft gekocht. Gezinnen die niet binnen deze selectie vallen, maar het boek alsnog willen, kunnen terecht bij een winkel van Delhaize in België of Albert Heijn in Nederland


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16