360°


‘ GRAFISCHE INDUSTRIE BENELUX DRASTISCH VERANDERD’


Het jaar 2019 gaat de boeken in als het jaar van een kentering in de grafische industrie. Nadat dit voorjaar Roto Smeets in Deventer en Weert en Senefelder Misset in Doetinchem failliet gingen, bleek in september ook de Belgische drukkerij Corelio Printing bankroet en sloot haar deuren. Met alle verstrekkende gevolgen van dien. Waar ging het mis? En nog belangrijker, hoe komt de industrie er weer bovenop? Ronald van Rossum, directeur van Senefelder Misset, vertelt.


“Het eerste teken aan de wand was de aankondiging van Circle Printers in maart van dit jaar, dat er faillissement was aangevraagd voor Helio-Charleroi, een grote Belgische diepdrukkerij gericht op de Belgische en Franse markt”, begint Van Rossum. “Daarna ging het snel. Medio april volgde de aankondiging van het faillissement van de Roto Smeets Group bedrijven in Doetinchem, Weert en Deventer. Doordat er geen bestemming werd gevonden voor de activiteiten van Weert en Deventer, verdween er in korte tijd veel drukcapa- citeit uit de markt.”


Breder platform Volgens Van Rossum zijn er verschil-


lende oorzaken aan te wijzen voor hoe het zover heeft kunnen komen. “Ten eerste is er natuurlijk sprake van dalende oplagen, een ontwikkeling die ook nu nog doorzet waarbij we wel een afvlakking zien van de daling. Vooral tijdschriften met een minder scherpe doelgroep hebben het lastig. Natuurlijk zijn er uitzonderingen die vertrouwen geven: kijk naar een LINDA., maar ook Max Magazine. Dit zijn magazines met


een duidelijke doelgroep en een breder platform dan alleen print. Het zijn mer- ken die stevig zijn neergezet. Die hebben de toekomst. Maar kijk bijvoorbeeld ook naar special interest magazines, die hebben zeker potentie. Als je het goed doet, dan zie je dat print toekomst heeft, maar wel als onderdeel van een breder portfolio.”


Consolidiatieproces stopte Andere oorzaak voor de situatie waar


de print industrie in terecht is gekomen, is volgens Van Rossum dat de nood- zakelijke consolidatieslagen niet zijn gemaakt. “Onder Roto Smeets werd in navolging van een krimpende vraag een bedrijf, wanneer nodig, op een nette manier gesloten zoals we de afgelopen jaren zagen bij de NRM in Haarlem, Roto Smeets Utrecht en niet lang geleden Roto Smeets Etten. Toen de Roto Smeets bedrijven door Circle werden overgeno- men, stopte dit consolidatieproces, dat juist nodig is om de markt gezond te houden.”


Grote verrassing qua timing was voor ons het faillissement van Corelio in


september. “ Hiermee lag ineens nóg een grote partij eruit en is de balans te ver doorgeslagen naar de andere kant. Er is nu een tekort aan capaciteit, met name in drukkere periodes. In nog geen jaar tijd is de grafi sche industrie dus totaal veranderd. Er zijn in de Benelux nu nog maar drie echt grote full sevice tijdschriftendrukkerijen over: twee in België, en één in Nederland, namelijk Senefelder Misset in combinatie met Habo daCosta.”


Niet overmoedig raken Een valkuil voor de drukkerijen die nu


nog bestaan? “Besluiten om de capaciteit fors op te schalen. Je moet niet overmoe- dig raken. Wij hebben nu een tweede 72-pagina pers staan, waarmee het totaal op vier persen komt. We zouden dus kunnen besluiten om verder uit te breiden, maar dat doen we bewust niet. We blijven ook werken met een fl exibele schil van uitzendkrachten, zodat we de verwachte krimp de komende jaren kun- nen opvangen zonder meteen drastische maatregelen te hoeven nemen. En alles staat of valt met een goede dienstverle- ning en een renderend orderpakket.”


imprintant 13


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16