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Publirreportaje: Ingenium


El papel del data center en la transformación digital


Es el pilar fundamental en este tipo de estrategias, pero para eso debe ser ágil, efi ciente, inteligente y a prueba de futuro. Por Fernando García, CEO de Ingenium


XIX se debió al uso del petróleo como motor económico y Estados Unidos fue su protago- nista. Esta vez la revolución industrial ocurre y afecta casi a la par a los países desarrollados y a los emergentes. Es la transformación digital. En efecto, la transformación digital (DX o


E


Digital Transformation) es el fenómeno que permite la mejora radical del rendimiento y alcance de las empresas e individuos a través del aprovechamiento de las competencias digitales. Igual que la máquina de vapor, o el petróleo, el data center es el motor que hace posible esa transformación digital. La defi nición de data center ha cambiado


radicalmente: ha pasado de ser un espacio físico lleno de equipos, a ser algo virtual, ubicuo y omnipresente. Ejecutivos de todo tipo de empresas están adoptando avances digitales como big data, dispositivos móviles, redes sociales o el Internet de las cosas para cambiar la forma en la que venden, se rela- cionan y sirven a sus clientes. Hoy, cualquier persona o empresa pequeña puede ser una gran corporación. La adopción de estos avances supone una fuerte disrupción que crea ventajas compe- titivas formidables. Pero también supone un retraso digital para aquellas empresas que no apuestan por esa transformación. Las venta- jas digitales no provienen del simple uso de la tecnología, sino de su uso efi ciente y del uso inteligente de la información.


El data center juega un papel fundamental. Es la fundación primordial y básica sobre la que se construye toda la estrategia de transformación digital. Sea propio o tercerizado, físico o virtual, proporciona el tejido y estructura sobre la que se construye todo lo demás.


Empresas y Gobiernos deben evaluar y adoptar estrategias, trazando mapas de ruta que incluyan como uno de los puntos de partida acomodar, ampliar o rediseñar su infraestructura de data center. Para que esas


l semanario Economist afi rma que la tercera revolución indus- trial es digital. La primera giró en torno a la máquina de vapor en la Inglaterra de fi nales del siglo XVIII; la segunda a mediados del


infraestructuras estén preparadas, deben reunir algunas características importantes: Deben ser gestionadas de manera inte-


ligente. El uso de herramientas de gestión ITSM y DCIM junto con la instrumentaliza- ción y automatización son imprescindibles para optimizar y predecir la capacidad, el uso de la energía y operar de la manera más efi ciente. Efi cientes y Sostenibles. Poner atención


al ahorro de energía y el impacto en el medio ambiente supone una gran ventaja competiti- va económica y social que ya no es opcional. A prueba de futuro. Asegurar la inversión de capital adecuada en cada momento del crecimiento de las infraestructuras, el uso de infraestructuras y software como servicio y utilizar arquitecturas de red de última gene- ración garantizan la inversión a futuro. Según IDC, el 70% de las empresas de


América Latina se encuentran en una fase temprana de adopción de dichas estrategias, y predice que para fi nales de 2017 uno de cada tres CEOs de la región tendrá DX en el centro de su estrategia corporativa. También existen modelos a seguir. Empresas como Codelco en Chile, o Banco Itaú en Brasil, son


claros ejemplos de liderazgo tecnológico que deben ser emulados y replicados por toda la región. La Transformación Digital gira en torno a la adopción de la Tercera Plataforma, que demanda una infraestructura física de data center ágil, efi ciente, inteligente y a prueba de futuro. El data center es el Santo Grial de la transformación digital. Cuenta la leyenda que proporcionará infi nitas ventajas digita- les, eterna sustentabilidad y gran inteligencia para analizar la información.


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