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Los líderes de spa diseñan


los


reconocimientos y premios en función de las metas y objetivos del spa. Los líderes de equipos de spa efectivos premian los logros de su equipo, no las acciones individuales. Reconocen y expresan su aprecio por su personal con premios específicos y sinceros. Los premios que apoyan las metas y los valores de un equipo son: Oportunos Apropiados Sinceros y sencillos Significativos para quienes los reciben En función del comportamiento que se desea reforzar


Todos los días los líderes de spa realizan acciones que son observadas por


sus


equipos y que son claves para el desarrollo de equipos efectivos.


SpaQuality LLC Julie Regist


er y Linda Bank oski


Acciones Principales de Líderes que Promueven/Crean Equipos Efectivos


• Crean una visión irresistible • Definen la misión en función de la visión • Usan sistemas de valores para dirigir la misión • Desarrollan estrategias que apoyan la visión y la misión • Permiten y aseguran la comunicación de doble vía • Capacitan al personal • Comunican metas medibles • Establecen una expectativa de mejorías constantes • Piden retroalimentación • Brindan reconocimiento al equipo


Acciones Principales de Líderes que Frenan la Efectividad de sus Equipos


• Establecen estructuras de poder • No confían en su personal • Desalientan el compromiso por parte del personal • Contratan para llenar puestos, en lugar de buscar habilidad, aptitud, ética y actitud • Ejercen un control excesivo • Se enfocan en las ventas, no en las necesidades del huésped • Crean un ambiente interno competitivo • Recompensan a individuos no al equipo • No comunican al personal lo que está pasando • No piden retroalimentación al personal


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