A lakásépítés lassú talpra állásának folytatását 2012-re teszik. A befektetôk alacsony beruházási kedve folytán kezd fokozatosan helyreállni a harmónia a kereset és kínálat között. 2011 második felében némi mozgolódásra számíthatunk az építôipari piacon belül, ami az ágazat befektetôinek felélénkülését és az új lakóingatlanok megcsappant kínálatának újjáéledését hozhatja magával. 2011-ben tanúi lehettünk az eladások és bérleti összegek bizonyos mértékû stabilizációjának az ágazatban. Arra is van esély, hogy a teljes ország enyhe növekedést könyvelhessen el. A piac újjáélesztésében vezetô szerepet játszik az egyre fokozódó rugalmasság, és a vásárlók találékonysá- ga. 2011 elsô felében összesen több lakást adtak el, mint 2010 ugyanezen idôszakában – igaz, ezek jóval alacsonyabb áron kerültek értékesítésre.
A lakásépítés piacán tapasztalható visszaesés következtében 2010-ben -–2009-hez képest csaknem harmadával kevesebb – csupán 15.800 lakást (csaknem 1,1 millió km2
-t) adtak át. A PMR számítá-
sai szerint a csökkenô tendencia, körülbelül 12.000 lakás építésének befejezésével, kitart 2011-ben is, ami a 2008–2009-es lakásépítési kezdeményezések alacsony számának számlájára írható. A la- kásépítési szektor hosszú távú kilátásai ugyanakkor sokkal pozitívabbak.
A PMR-ról röviden
www.pmrcorporate.com
Az angol-amerikai vállalat, a PMR piaci információt, tanácsot és szolgáltatást nyújt olyan nemzetközi vállalkozások számára, melyek figyelmét Közép- és Kelet-Európa országai, valamint egyéb feltörekvô piacok kötik le. A PMR fô tevékenységi köre az üzleti publikációkban (PMR Publications), konzultációk-
ban (PMR Consulting), illetve piaci kutatásban (PMR Research) merül ki. A piacon 1995 óta jelenlevô, kiemelkedôen jártas munkatársakat foglalkoztató, projektjeiben és közleményeiben igen magas nemzetközi színvonalat kínáló, valamint az egyik leggyakrabban látogatott és legjobb értékelést elnyerô honlappal ren- delkezô PMR mûködési területének egyik legnagyobb vállalata a régióban.
2012. január
51
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64