NO COMETA ESTOS 10 ERRORES AL
LA NUEVA ERA TECNOLOGÍA DE HORTICULTURA PROTEGIDA Esta sección especial de la
revista ofrece a lectores una selección de proveedores de productos y soluciones para la horticultura protegida en México, la cual se estima cubrir sobre 21 mil hectáreas e incrementar a un ritmo de crecimiento de 1,200 has/año. Le exhortamos a consultar la siguiente guía de productos y servicios al implementar sus decisiones de compras.
COMPAÑÍAS PARTICIPANTES
AGROINVERNADEROS ............. 44 AI ASESORES ........................ 43 CHEP .................................. 46 HARNOIS ............................. 48 HAYGROVE ........................... 45 HOOGENDORN .................... 50 INDUSTRIAS DE CULIACÁN ....... 52 INVERMEX ............................. 53 JIFFY .................................... 54 KOPPERT ............................... 55 LUDVIG SVENSSON ................ 56 METALISER ............................ 58 NORTH AMERICAN ALLIED ....... 59 REEF .................................... 60 SABSA ................................. 61 TAPSA .................................. 44
EXPANDIR SU NEGOCIO DE INVERNADEROS 1 No dedicar suficiente tiempo
a realizar los trabajos de expansión del invernadero Las decisiones importantes pueden ser hechas con suficiente tiempo para que los proveedores les entreguen el invernadero completamente terminado para cuando lo necesiten.
2 Enfocarse sólo en el precio al elegir el proveedor
El precio en combinación con la calidad, la entrega, el servicio post-venta y el retorno de la inversión son consideraciones que ayudarán a tomar una decisión de inversión inteligente.
comercialización
componentes del invernadero Es preciso proteger sus intereses, asegurándose de que todo su material sea de calidad certificada.
7 Tratar de ser productor de
invernadero y contratista general, al mismo tiempo ¿Han considerado el costo que implica el que el productor se dedique a administrar la construcción del nuevo invernadero y no puedan dedicarse a realizar todas sus actividades normales?
3 Olvidar la importancia de la 8 No reunir a todos los
Expandirse para tener cierta capacidad extra es bastante lógico, pero no expanda sin tener clientes y demanda que justifiquen la expansión.
4 Utilizar la línea de crédito
operativa para financiar los proyectos de inversión en invernaderos
Las líneas de crédito operativas sirven para cubrir los costos de las operaciones. Abrir un nuevo invernadero es una compra de capital y debe ser considerada como tal si se desea tener dinero para pagar por sus nuevos componentes.
5 Solicitar al banco únicamente la cantidad cotizada
Es recomendable solicitar a las instituciones de crédito un 10% más de lo presupuestado. Ésta práctica demuestra a quienes estén financiando el invernadero que usted toma en cuenta las contingencias; lo cual implica menos riesgo que pedir un crédito de menor cantidad.
6 No verificar la calidad 42 de la fabricación de los
proveedores de componentes para coordinar el diseño y la construcción del invernadero En un sitio de construcción en el que los proveedores no estén bien coordinados, siempre se exceden los costos porque siempre hay alguien que instala sus sistemas cuando la obra todavía no está en la etapa adecuada para esa instalación.
9 No calcular el Retorno de la
El trabajo de los vendedores es enseñar a los clientes los beneficios que presentan otras opciones que tal vez no hayan considerado y puedan darles un mejor retorno.
10 No investigar los programas que ofrece el
gobierno Vale la pena conocer todas las opciones disponibles en cuanto empiecen a planear la expansión de sus operaciones bajo invernadero.
Fuente: Para leer el artículo completo, visite:
http://bit.ly/ invconsejos. Artículo escrito por Leigh Coulter, proprietaria de GGS Structures Inc.
Inversión de cada una de las opciones de inversión
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HORTICULTURA PROTEGIDA • PRODUCTORESdeHORTALIZAS • ENERO 2014
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