4 nieuws


Nade bruiloft thuis slapen


Bijnadehelft vande Nederlanders beleeft de, overigensweinigopwindende, huwelijksnacht thuis. Sarah Glasbergen, oprichtster vande siteThePerfectWedding.nl, verteltoverhet onderzoek onder 360 stellen.


Watdoet de Nederlander tijdens dehuwelijksnachthet eerst: de liefde bedrijvenofdeenveloppen leegtrekken? “Niet het eerste. Driekwartvan de ondervraagden zegt geen seks tij- dens dehuwelijksnacht te heb- ben.”


‘Twee procent logeert bij vrienden’


Want? “Temoe en te volvan de dagzelf. Veel doen het de volgende och- tend. Gelukkig.”


En die enveloppen? “Dat hebbenweniet gevraagd. Maar vandeverhalenommij heenweet ik dat de meeste men- sen daar ’s nachts nognietmee beginnen.”


Dehelft vandemensen brengt de huwelijksnachtniet in eenbruids- suite,maargewoon in eigen bed door. “Klopt,47procent.”


Uitkrenterigheid? “Ja,omkosten te besparen. Som- migendoen het ookwelomdat ze de volgende dagophuwelijksreis gaan en de koffer verder willen in- pakken.”


Praktisch. “Vandeondervraagden inonson- derzoeklogeerttweeprocent bij vriendentijdens dehuwelijks- nacht.Heel apart.Meestal ookuit praktische overwegingen.Dan kunnen de vriendenzedevolgen- de ochtend naar het vliegveld brengen, zoiets.”


Watzouudoen?Eigen bed, vrien- den of bruidssuite? “Absoluuteen bruidssuite.Het is toch heerlijkomsamenna te ge- nieten. Insommige bruidssuites zetten ze de open haardalvast voor je aan, ze vullen het bad met waterenrozenblaadjes,ontbijtop bed.”


En eenrekening die in de honder- den euro’s loopt. “Optweehonderdeurozit je al gauw,maar ja, op het helehuwe- lijksbudgetishetmaar een klein deel.”


MALIKASEVIL


Definanciële situatievan stadszenderAT5 is zo penibeldat er snel 7,5ton bij moetomfaillissementte voorkomen.Wethouder CarolienGehrels overde toekomst vandezender.


MAARTJE VANHOEK HUGOLOGTENBERG


IsAT5een hoofdpijndossier? “Nee, weleen lastigdossier.Reden dat ik er letterlijk op mijn eerste werkdaginapril 2006 mee aan de slagben gegaan. Ik vind eensterke stadszenderheel belangrijk, omdat het mensendegelegenheid geeft zichteverbinden met de stad. In 2008 werd het toekomstperspectief vanAT5 steeds lastiger, zeker met het wegvallen van1,3 miljoen euro aan zogenoemd kabelgeld in 2013. John de Zwart, de toenmalige direc- teur vanAT5 en zijn raad vancom- missarissen wilden daaromfuseren met RTVNoord-Holland. Dathad niet mijn voorkeur. Maar onder voorwaardenkan ik daar mee le- ven: eengoed businessplan en be- houd vandeeigen identiteit van AT5. Maar kom, in de zomervan 2009,met jullie verhaal.”


Dieplannen lagenerpas eind 2009. “In oktober 2009 kwam de AT5-top met de mededelingdat ze wildefu- seren. Ik ben akkoord gegaan met het onderzoekenvan die mogelijk- heid onderdeeerderetweevoor- waardenenals de twee zendersbei- de blijven bestaan en de werkne- mersvanAT5akkoord gaan.”


Carolien Gehrels:‘Televisiemaken is nu eenmaal duur.’


Waarom schoot uhet fusieplan van AT5enRTVN-H uiteindelijkaf? “De eersteaanzetdie ze presenteer- den in februari2010 wasinalle op- zichten onvoldoende. Er zat geen bezielingin, de identiteit vanAT5 wasniet gewaarborgd en de huis- vestingvanhet nieuwebedrijfopde huidigelocatie vanRTV N-HinSlo- tervaartwas ongewenst.Daar zou de ondernemingsraad vanAT5 nooit mee akkoordgaan. Maar toen de AT5-topindezomer terugkwam, washet fusieplan nogsteeds onvol-


‘Een fusiewerkt alleen als hetnietmoet,heb ik steedsgezegd’


doende uitgewerkt enwasdemoge- lijkheidomalleen verder te gaan echt veel temageronderzocht.”


AT5wilde niet de sterke stadszender worden, zoalsudie beoogde? “Een fusie wasaldrie keer eerder mislukt omdat bestuurderseen fu- siewildeenwerknemersvan AT5 niet.Dus ik wilde dat het héle be- drijf AT5defusiezou steunen. ‘Dit gaat alleenmaarwerkenals het niet moet,’hebiksteeds gezegd.Kijk:de werknemersvan AT5kunnen ook ergens anders naartoe. Als je niet doetwat ze willen, zeggen ze: dan ga ik ergens anders heen.”


Daarmeewistudathetnooitzouluk- ken, want uweetdat de werkvloer vanAT5 zelfstandig wil blijven, op hun prachtplekaan deHerengracht. “De voltalligeraad vancommissa- rissen vanAT5 is met mijn voor-


waarden, waaronderinstemming metdefusie doordeondernemings- raad, akkoordgegaan.Dushebikin juli tegenzegezegd:als jullie je aan allevoorwaardenhouden, gaan wij akkoord. Er is alleennooit eenvol- dragen plangekomen.”


Want bij AT5wisten ze:Gehrels gaat uiteindelijketochweloverstag. “Ik weet dat ze dat hebben gedacht. Meteen dreigend faillissement in het vooruitzicht kandewethouder niet andersdan bij het kruisjeteke- nen.Zeprobeerdenmeineenfuikte laten zwemmen en de gestelde deadline van1juli als pressiemid- del te gebruiken. We zijnniet ge- zwicht, maar vondenhet heel te- leurstellend. Onsbesluit heeftuit- eindelijk welgeleid toteen nieuwe mensenmet nieuweideeën.”


We doeldeneigenlijkopdeonderne- mingsraad vanAT5. Diewist datu geen voorstander wasvan eenfusie en dus vroeg of laat, net alseerder, met geldoverdebrug zou komen. “De commissarissen wistenwaar ze aantoewaren. Jekunt mij,vanafbe- gin 2006,opgeen enkele inconsis- tentie betrappen.”


Feit is datudefusie blokkeerde en het lot vanAT5 daarmee in handen nam.Zoals de twee nieuwe, dooru aangestelde,commissarissen schrij- veninhun plan:‘De gemeente heeft gekozen voor het zelfstandig blijven vanAT5 en dus ookgekozen voor de daarbij horende verantwoordelijk- heid.’Oftewel,umoet betalen. “Ja, maar als stadsbestuur hebben we duidelijk gezegd binnen welke financiële grenzen ze moeten blij-


FOTO JAN VANBREDA


ven. We zijnenthousiast over het plan maar ook kritischoverdeuit- werking.”


Hetisnet alshet fusieplan onvoldra- gen,maar nu komt er veel geldbij. “Het plandat er nu ligt,isveelbelo- vend, duidelijk over de risico’s,de identiteit is gewaarborgd en er zit bezielingin. Ziehet in verhouding.”


Eentekort van7,5 ton voor ze dichten en eeneenmaligeinjectie vannegen ton naast de regulieresubsidie van 3,2miljoen euroin2011 is niet veel? “Verhoudingsgewijsvalt hetmee.Je kunt ook zeggen dat vijftienmiljoen voor de bibliotheek veel is.Vijf mil- joen voor AT5iszeven europerAm- sterdammer.Televisie makenisnu eenmaalduur. We hebben AT5als college heelhelder gemaakt: 2011 is het jaar vandewaarheid voor jul- lie.”


In die brief staatook dat de gemeen- te ‘geenmogelijkheden ziet om in de toekomst meer te doen’ dan de regu- lierebijdrage van3,2 miljoen. Komt er na mei 2011 geldbij? “Onze brief is helder.”


Nee. Komt er na presentatie vande definitieveplannen door de AT5-top in mei 2011mogelijkextrageldbij? “Zoverkunje niet vooruit kijken.”


Ja dus.Verder willen jullie geldvan de provinciedat nu naar RTVN-H gaat,maar met wiewelmoetworden samengewerkt, volgens de nieuwe AT5-top.RTV N-H ziet jullie komen na de afgeblazen fusie. “Amsterdam enomstrekenwil naar AT5kijken,DenHelder niet.Jemoet


DINSDAG 16NOVEMBER 2010


‘AT5-dossierislastig, maar ik benaltijdconsistentgeweest’


dusdeprovincieopknippeninhet uitzendgebied vanAT5, groot-Am- sterdam, en dat vanRTV N-H: de kopvan de provincie.Enopdie ma- nier moet ook het geld vandepro- vinciedat nu allemaal naar RTV N-Hvloeit, worden herverdeeld. Daarbijheeft RTVN-H noghet pro- bleem vanheel lage kijkcijfers. Denk je dat de regeringzegt:we ste- kenvijftien miljoen in eenzender waar nauwelijks naar wordt geke- ken? AT5heeft kijkers maar geen geld.”


Dusuwilt samenwerking met RTV N-H én hun geld? “Het is allemaal niet makkelijk, maar dat de directeurvan RTVN-H, RobertZaal, vorige week aanwezig wasbij het raadsdebatoverAT5zegt dat hijbereid ismeete denken.”


Zaal heeft het helemaal metugehad. Hij vindt datulouter uit bentophet geld. “Maardie zenderbestaatniet alleen uitRobertZaal. Daarisookeenraad vantoezicht,medewerkerseneen directie. De nieuwe topvan AT5be- nadertRTVN-H voor eengesprek.”


Eenkwartier voor aanvang vanhet raadsdebat vertelde commissaris JanDriessen u, alsgrootste financier, datAT5 de salarissen niet meer kan betalen en faillissementdreigt. “Omde zoveelmaanden kunnen de salarissenniet worden betaald. Dat is al vier,vijf jaar zo.”


Hetwas dus geen nieuwsengeen dreigementrichting de raad om het tekort van7,5 ton te vullen? “Het wasgeen dreigement en het wasook geen verassing. Sorry,je kunt toch bedenken dat AT5buiten- gewoon kwetsbaar is?Dat ziettoch iedereenmet een beetje verstand vangeld?Het is een logischgevolg vandefinanciëlesituatie zoalsbe- schreven in het recenteplan vande AT5-topenzelfs toen washet geen nieuws.Als ik in 2006 zegdat AT5 aan eenzijdendraadjehangt,dan begrijpt iemand die mij eenbeetje kent precieswat ik bedoel.”


Verwijtuzichzelf iets in dit dossier? “Ik hebmezelf vaak afgevraagdwat ik beter had kunnen doen. Ik heb


‘Wezijn enthousiast overhet plan,maar kritisch overuitvoering’


weleens gedacht datweallebetrok- kenenin oktober2009bijelkaaraan tafel hadden moeten zetten: mede- werkersvan AT5enRTV N-H, de twee directiesentoezichthouders en ikzelf. Dat is niet gebeurd, maar dat verwijtikmezelf niet.Ikvind dat ik altijdvoorspelbaar en consis- tent ben geweest.”


Watisdeconsequentie alsinmei de plannen vanAT5 tegenvallen? “Dankomt de sterkestadszender niet uit die hoek en zou AT5failliet kunnengaan.MaarAT5iseenmerk. Dus bijeen faillissementkunnen ze een doorstartmaken. Voor mij zou het eenteleurstellingzijn als in mei blijktdatAT5nietdéonafhankelijke nieuwszenderwordt,maar poli- tiek zal datgeenconsequentiesheb- ben. Dat zie ik niet gebeuren, want ik hebveel vertrouwen in de nieuwe AT5-top.”


Aldus


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44