l 03 صندوق األوبك
قدرات املوظفني. وعالوة عىل ذلك، فإنَّ البنية التحتية املحسَّ نة لتكنولوجيا املعلومات تعزِّز العمليات التجارية.
ولم يكن التقدُّم يف تنفيذ اإلطار االسرتاتيجي لعام 2030 ممكنًا من دون الدعم القوي من موظفي صندوق األوبك والتزامهم برسالة املؤسسة واستعدادهم لتبنِّي التغيري.
ويربهن التنفيذ الناجح للمرحلة األوىل عىل ما يمكن تحقيقه ببذل جهد مشرتك، مدفوعً ا بهدف مشرتك يتمثَّل يف توسيع وتعميق
التأثري اإلنمائي للصندوق. كما أنه يمهِّ د الطريق للمراحل التالية عندما سيجعل فيها صندوق األوبك النمو الذي يحقِّق التحوُّل حقيقةً واقعةً وليس مجرَّد طموح.
– حصل صندوق األوبك عىل تصنيفه االئتماني االستهاليل من قبل اثنتني من وكاالت التصنيف الرائدة يف العالم. فمنحت
مؤسسة فيتش للتصنيف االئتماني صندوق األوبك تصنيفًا ائتمانيًّا عند مستوى AA+، مع نظرة مستقبلية مستقرَّة،
مؤكِّدةً عىل “الحالة املمتازة لرأسمال” صندوق األوبك. ويف
الوقت نفسه، منحت مؤسسة التصنيف العاملية ستاندرد آند بورز صندوق األوبك تصنيفًا ائتمانيًّا بدرجة AA، مع نظرة مستقبلية إيجابية، مؤكِّدةً عىل أنَّ الصندوق “قوي من حيث التمويل والسيولة”. ويمثِّل التصنيفان خطوةً هامةً يف النهج املتَّبع إزاء تمويل العمليات.
– احتفل صندوق األوبك يف كانون الثاني/يناير 2021 بالذكرى السنوية الخامسة واألربعني لتأسيسه، بتقديم عرض كامل لعالمته التجارية وهويته املؤسسية الجديدة. وهي تتضمَّن شعارًا جديدًا يجمع بني استمرار اإلنجازات والتفاؤل بشأن املستقبل. وتساعد العالمة التجارية الجديدة، املصمَّمة لدعم الجهود الرامية إىل رفع مكانة الصندوق وبروزه، عىل جعل صندوق األوبك مساهمً ا نشطًا أقوى يف ساحة التنمية الدولية.
ويؤدِّي تحسني حوكمة املؤسسة إىل تعزيز الفعالية الداخلية، يف حني تعمل إدارة املوارد البرشية عىل زيادة الدعم املقدَّم لتنمية
49
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64
