de wetgeving over arbeid, sociale zaken en onderwijs. Medewerkers van HISWA-RECRON bespreken die ontwikkelingen weer met ver- tegenwoordigers van bedrijven, bijvoorbeeld in de commissie Sociaal Beleid. Hoe pakt het beleid in de praktijk uit? Zo zijn we altijd op de hoogte van trends en ontwikkelingen op de arbeidsmarkt.


Arbeidsmarktbeleid Op basis van de onderzoeksgegevens wordt het arbeidsmarktbeleid gevoerd. Een recente aan- vulling is het Hospitality Pact, dat in 2023 werd afgesloten met overheid, onderwijs, kennis- instellingen en collega-brancheorganisaties KHN, ANVR en VLC-Vecta. Het pact is gericht op het vergroten van de instroom bij oplei- dingen en bedrijven, maar ook op het behoud van goede medewerkers voor de sector. Een ander belangrijk onderdeel zijn de cao’s – zie daarvoor pagina 21. Ook de advisering aan de bedrijven is een belangrijk deel van het beleid. HISWA-RECRON staat de leden met raad en daad terzijde bij allerlei vragen op het gebied van personeelsvraagstukken. Vaak gaat het om praktische zaken, als advies over de juiste interpretatie van de cao, het toepassen van een passend arbeidscontract en het inrich- ten van een systeem voor personeelsdossiers. Heel veel informatie is voor leden ook in de kennisbank op de website te vinden.


Opleidingsbeleid


Ondernemers én medewerkers hebben hun eigen verantwoordelijkheid om te zorgen dat zij elk aantrekkelijk blijven op de arbeids- markt. HISWA-RECRON helpt hierbij door mee te bouwen aan een aantrekkelijke en flexibele opleidingsinfrastructuur op mbo-, hbo- en wo-niveau voor de medewerkers in de branche. Het streven is dat alle medewerkers


HISWA-RECRON Gids | 2025 19


Een unieke arbeidsmarkt De arbeidsmarkt van de recreatie- en watersportsector heeft een aantal unieke kenmerken. De hoge mate van dienstver- lening en het seizoensgebonden karakter maken dat het vinden van goede mede- werkers elk jaar weer een flinke uitdaging vormt voor ondernemers. De arbeid in de bedrijven is vrijwel altijd flexibel inge- richt. Soms een tandje hoger, soms een tandje lager. Dat vraagt om flexibiliteit van ondernemers en medewerkers. Een andere belangrijke uitdaging is de duurzame inzetbaarheid van medewer- kers. Het gaat er dan om dat alle mede- werkers gezond en fit de AOW-gerechtigde leeftijd kunnen halen. Uitval kost de on- dernemer én de medewerker veel geld en moet zoveel mogelijk worden voorkomen. Aandacht voor gezond en veilig werken is daarom belangrijk, voor alle ondernemers en medewerkers.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68