Berichten uit Doorn
59
Veteranen & leiderschap
3 VRAGEN AAN ... GERRIT VINK
De regelmatig terugkerende oproep uit onze samenleving om de dienstplicht weer in te voeren, heeft veel te maken met dat militairen door hun opleiding waarden, normen en vaardigheden hebben ontwikkeld die van grote meerwaarde zijn voor de maatschappij. Een paar van die competenties is het kunnen accepteren van leiding en het kunnen geven van leiding. Leidinggeven is meer dan een beroep doen op de strepen, sterren en galons op de schouders. Meerdere competenties spelen bij goed leiderschap een rol die, in combinatie met daarbij passend (voorbeeld)gedrag, maken dat mili- tairen zijn zoals ze zijn. Opleiding en training zijn erop gericht om competenties te ontwikkelen. Maar pas bij daadwerkelijke inzet blijkt of competenties ‘standhouden’. Iedereen kent voorbeelden van goede commandanten, die onder zware druk slechte commandanten bleken te zijn en andersom. Dat maakt dat veteranen zo waardevol zijn voor onze maatschappij: ze hebben bewezen competenties te bezitten die alleen onder de zware druk van een inzet kunnen worden ontwikkeld. Leidinggeven en leiding accepteren zijn
daar heel belangrijke competenties van. Om deze redenen draagt het Veteranen Platform uit dat veteranen van grote meerwaarde zijn voor onze maatschappij. Het beleidsplan van het Veteranen Platform heeft om die reden de titel De Trotse Veteraan gekregen. We mogen als veteranen trots zijn op wat we hebben gedaan en wie we mede door onze inzet zijn geworden. Trots zijn met de nodige bescheiden- heid, want ook dat is een eigenschap die ons veteranen siert.
Brigadegeneraal b.d. Hein Scheffer, voorzitter Veteranen Platform Het Veteranen Platform behartigt de belangen van de Veteranen en de aangesloten organisaties. Meer informatie op: www.
veteranenplatform.nl
1 Wat doet u? Ik ben 28 jaar geleden begonnen bij de voorganger van het Veteraneninstituut en bezoek zo’n 140 bijeenkomsten per jaar door heel het land. Dat zijn lokale veteranendagen, reünies, maar helaas ook uitvaarten. Daar spreek ik met veteranen van onder andere Nederlands-Indië, Korea, Nieuw-Guinea en Libanon. Door mijn jarenlange werkervaring bij Defensie kan ik hen goed adviseren en help ik als dat kan. Ze noemen mij ook ‘het gezicht van het Vi’, dat vind ik een compliment.
2 Hoe vind je je werk? Ik heb altijd een hechte band gehad met veteranen en vind het erg belangrijk om ze te helpen. Ik kom echt overal, van Lauwersoog tot Maastricht en van Vlissingen tot Hoogezand. Wat ik nooit zal vergeten zijn de indrukwekkende herdenkingen voor Korea- veteranen. Ik ben slechts een Koude Oorlogveteraan.
3 Wat ga je missen? Nu ik een dagje ouder word, draag ik mijn taken geleidelijk over. Ik heb het instituut zien groeien van 5 naar 65 man en heb mij altijd zeer gewaardeerd gevoeld. Elke week zie ik enkele honderden veteranen. Ik spreek hun taal, ken alle namen én zij weten mij te vinden. Dat ga ik zeker missen.
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68 |
Page 69 |
Page 70 |
Page 71 |
Page 72 |
Page 73 |
Page 74 |
Page 75 |
Page 76
