search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Ik ben ...


23


Jochen Hekker (43)


MISSIE Operation Active Endeavor 2003 Afghanistan 2007 en 2012


FUNCTIE Strategisch adviseur voor de Admiraliteitsraad


bij ambitie


Alles begint


‘Ik wilde blijven leren, de wereld zien en geld verdienen. Dus meldde ik me met dat bonnetje uit de Veronicagids bij de marine. Op het KIM was ik direct op mijn plek, ver- volgens stroomde ik door naar een studie technische bedrijfskunde en na een periode van varen bleef het kriebelen. Ik werd duiker. Dat was nog eens andere koek: de grote uitdaging, altijd voor het echie, altijd op scherp. Op dat niveau werd er nooit een beslissing genomen op basis van rang. We overlegden met elkaar en als de knoop was doorgehakt, dan was het: afspraak is afspraak. Ook het explosieven ruimen vond ik een mooi aspect en ik ging twee keer in Afghanistan aan de slag. Leiderschap heeft me altijd gefascineerd. Ik schreef het boek Leiders, over een leiderschapsmodel dat ik ontwikkelde. Misschien was ik uitgekeken, misschien was het gewoon tijd voor wat nieuws: ik ging aan de slag in de offshore. Dat was verfrissend. Bij Defensie is vooraf duidelijk welke functies je moet doorstromen voor je weer verder mag groeien, nu kon ik logische stappen maken. Het is nu alweer vijf jaar geleden dat ik het bedrijf LiDRS begon. De focus ligt op hoe je het beste uit je team haalt. Wij hebben hiervoor trainingen ontwikkeld, maar geven als consultants ook advies om organisaties beter te laten presteren. Over goed leiderschap kan je boeken vol schrijven, maar het is een kwestie van doen. En bij Defensie sta je echt voor de troepen. Alles begint bij ambitie. Ook lei- derschap. Ik ben tevreden hoe het nu gaat. Als ik nog ambitieuze wensen heb, dan is dat het binnenhalen van grote internatio- nale klanten.’


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76