För 13 år sedan, 2006, anställde Mattias Hansén i Boden sin första med- arbetare.


I dag har företaget drygt 100 anställda under högsäsong, omsätter 130 miljoner kronor och har fått en rad olika företags- priser. Hemligheten? – Jag har väl haft lite tur och dessutom tagit fler bra beslut än dåliga, säger Mattias.


För en ekonom är bokslutet för M Hansén Bil & Maskin en skön läs- ning: på en omsättning på 130 miljoner kronor är vinstmarginalen nio procent och företagets soliditet än 56 procent. Pengar är dock inte drivkraften för Mattias.


– Jag blev inte företagare för att bli rik. Jag har inte tagit ut någon aktieut- delning genom åren, utan låtit pengarna vara kvar i bolaget och finansiera tillväx- ten. Det som driver mig är att skapa ett solitt och långsiktigt hållbart företag. Han växte upp i byn Åskogen, två mil norr om Boden. Pappa Rolf var grävma- skinist och det inspirerade Mattias att själv gå fordonsteknisk linje på gymna- siet för att själv bli grävmaskinist. På fri- tiden hängde unge Mattias mycket hos grannarna som drev jordbruk och hade många maskiner. – Så fort jag slutade skolan, hade


jag jobb.


Import av bilar Det var 1989, men 2000 tog Mattias ett livsavgörande beslut: han började importera bilar från Tyskland. Det var bra affärer, till dess valutaskillnaden och internethandeln började urholka lönsamheten.


– Men jag hade ju fått smak på att


vara min egen, så jag köpte en begag- nad grävmaskin 2005 och började göra olika jobb i Boden. Året efter köpte han ytterligare en


grävmaskin, en 25-tons Volvo, och anställde sin första medarbetare. – Det var Christer och han jobbar


fortfarande kvar, säger Mattias nöjt. I dag, 13 år senare, är M Hansén Bil & Maskin ett stort företag som hade 110 medarbetare på lönelistan i somras. På maskinsidan har han ett 60-tal Volvomaskiner, grävmaskiner, hjullastare och dumprar. De jobbar i en rad små och stora projekt i Norrland, som ut- byggnaden av villa- och industriområ- den i Dalbo och Östra Länken i Luleå.


4 SWECON MAGAZINE no 1 2019


Även på Förbifart Stockholm har han uppdrag – I vinter är vi nere i 85 medarbetare. Det är nästan skönt, jag vill gärna ha koll på verksamheten och det är svårt när vi är så många.


Lärt sig delegera Just kontrollbehovet har Mattias fått vänja sig av med. Han har lärt sig att delegera, även om det är svårt, och säger att han blir bättre och bättre på det. Till 95 procent är han dessutom vd och före- tagsledare på kontoret. – På vintern försöker jag komma ut


och ploga ibland, det tycker jag är mycket avkopplande.


Den snabba tillväxten har resulterat i


en rad företagspriser, bland annat Gasell- företag fem år i rad samt Årets Företaga- re och Årets Tillväxtföretag i Boden flera gånger. – Förra året vann vi båda priserna, det


har inte hänt tidigare, säger Mattias stolt. Mycket av framgången är Mattias


egen förtjänst. Att rekrytera rätt medar- betare – och behålla dem – är högpriori- terat. Dessutom har han järnkoll på maskinernas lönsamhet.


– Alla maskiner är en egen resultat-


enhet, så jag ser direkt om något inte funkar som det ska.


Eloge till Swecon Även Swecon har en del i framgången. I början av sin företagsbana importerade han några maskiner från Tyskland. – Swecon behandlade mig bra ändå, det ska de ha en eloge för. Det gjorde att jag nu köper de flesta nya maskiner från dem och tecknar serviceavtal på maski- ner som jobbar för långt bort från vår egen verkstad. Framtiden då? Enligt Mattias är den tidigare snabba tillväxten historia nu. – Ska vi fortsätta att växa, kräver det


att vi växer på alla ledder. Det är inte min ambition just nu i varje fall. Jag är ganska nöjd som det är nu.


Sonen Rasmus går kanske i pappa Mattias fotspår. Han gör


i varje fall praktik i företaget och Björn Livbom, i maskinen, är hans handledare.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28