search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
Swecons anläggning i Mölndal är en framgångssaga. Som plats- chef har Christopher prioriterat ordning och reda samt en bra laganda som nu kan beskrivas som göteborgskt ”go”.


Christopher, platschef i Mölndal: ”Lagandan är viktigast”


Tydliga målbilder och snabba beslut grundat på magkänslan är en framgångsrik kombination för Christopher Karlsson, Swecons platschef i Mölndal. Som den gången i december 2015 då han satt på ett hotellrum på ön Panglao på Filippinerna och sms:ade med Swecons regionchef om den lediga chefstjänsten. – Jag hade tänkt bort det för att jag är så ung, men där och då kom jag på att det var det jag ville.


Christopher har en lång och kärleksfull relation till Swecon. Han växte upp i Kungsbacka och var tidigt påtänkt som nästa generation i familjeföre- taget Abrahamssons Gräv- tjänst. Allt var färdigtänkt och utstakat.


– Jag började testköra


grävmaskin när jag var nio år. Jag gick på Fordonslinjen på gymnasiet och allt jag tänkte på var att bli grävmaskinist. Tills jag mötte en lärare som förändrade allt ... Läraren ville att Christopher


skulle praktisera på en verk- stad i ettan, för att få en bre- dare kunskap om anläggnings- branschen. Inte bara ville, han mer eller mindre tvingade Christopher till det. Och det råkade bli Swecon i Mölndal. – Jag var 15 år och det var


två veckors praktik, men för mig ändrade det allt. Nu ville jag bli säljare på Swecon, det blev mitt stora mål.


Sålde högtalare På loven småjobbade han på Swecon och 2007 fick han


jobb som servicetekniker. Men efter fem år gick administratören i pension och Christopher ville testa något annat. På kontoret fick han dessutom utveckla sig, bland annat genom att vara ”super user” för olika nya system och på fritiden drog han igång en webbshop som sålde importera- de högtalare från Kanada. – Jag ville testa det också, det är kul att lära sig något nytt. Christopher avskyr den svens-


ka vintern. Han jobbar helst som- martid och drar till värmen i februari och mars. Så också i februari 2015, då platschefen på Swecon i Mölndal precis hade sagt upp sig. – Jag funderade inte så myck- et på det, jag var ju bara 27 år och hade absolut ingen erfaren- het av ledarskap.


Sökte jobb från Panglao På plats i Filippinerna, på ett bil- ligt hotellrum på Panglao, kom han dock på att han ville söka jobbet. Men innan han ens hann skicka iväg jobbansökan, så fick han ett sms att Swecons region- chef sökte honom. Han ville att


Christopher skulle bli t.f. verk- stadschef och några månader senare, på plats i Mölndal igen, fick han jobbet som platschef. Historien var dock inte slut


här. Sista veckan i Filippinerna träffade Christopher en tjej, Iona från Argentina. Sedan våren 2017 är de sambos i huset i Särö. Som ny platschef hade


Christopher en hel del att ta tag i. Lönsamheten var dålig och stämningen var inte på topp. – Det ska vara kul att gå till jobbet, lagandan är viktigast. Jag började med det.


Ordning och reda Det är nu inget som kan beordras fram. Christopher lyssnade, skru- vade på organisationen och någ- ra fick byta jobb. Han hängde mycket på verkstaden och var synlig. Han krävde bättre ordning och reda, saker på fel ställe gör ingen glad.


– Mest av allt pratade jag med medarbetarna. Och så hade vi skoj, fixade lite AW och så. I korthet är anläggningen i Mölndal en liten framgångssaga. Då fanns det 10 servicebilar,


13 servicetekniker och lönsam- heten var skral. Nu är man 23 servicetekniker på 20 service- bilar och anläggningen går med plus. Och stämningen är göte- borgskt ”go”.


– Jag hade god nytta av


Swecos långtidsprognos över infrastrukturinvesteringar i Göteborgsregionen fram till 2035. Den har hjälpt oss hitta en bättre nivå på våra tjänster och vår service.


Ny anläggning


Ännu bättre blir det när den nya planerade anläggningen är inflyttningsklar. Den blir lite bekvämare, lite större och framför allt bättre planerad. – Vi är exempelvis förbered- da för el- och hybridmaskiner med laddstationer och de anslutningar och den effekt som krävs. Vad hände med familjeföre-


taget Abrahamssons Grävtjänst då? Jodå, det tuffar på med sina tre Volvo grävmaskiner. – Och bäst av allt, de är kund hos oss, skrattar Christopher.


SWECON MAGAZINE no 1 2019 19


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28