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Catálogo MINItalleres Ref. 19 Cómo gestionar


creencias para disparar el desempeño de tus colaboradores


Las Creencias son la principal fuente de in- fluencia en lo que hacemos, nuestros pen- samientos pueden ser un poderoso aliado o un poderoso enemigo, que sin ser cons- cientes, puede bloquear nuestro desempeño. Creencias a cerca de nosotros mismos (ejem. no soy capaz, no me saldrá bien), a cerca de los demás o del entorno (es imposible vender nada con la crisis…) pueden limitar seriamente nuestros resultados. Durante este taller de una jornada completa (8h.) sabrás como poder gestionar y en su caso cambiar creencias que limiten el desempeño de tus colaboradores (y por ende los resultados) y sustituirlas por creencias más empoderantes.


Objetivos


• Serás consciente del impacto que tienen las creencias en las acciones y aprenderás a identificarlas, gestionarlas y cambiarlas cuando así sea necesario.


• Adquirirás herramientas prácticas para que puedas ayudar a tus colaboradoresa superar sus propias creencias limitantes.


• Sabrás diseñar conversaciones orientadas al cambio de creencias.


• Aprenderás el uso del Reencuadre como una poderosa herramienta para cambiar tus percepciones limitativas.


• Experimentarás de forma totalmente ex- periencial el uso de patrones poderosos.


22 impacto Ref. 20


El Cambio es la única constante. Gestiónalo


Todo sistema aspira a la homeostasis (equi- librio), sin embargo todo sistema humano está permanentemente envuelto en el cam- bio. Muchos de los fracasos que se dan en las organizaciones cuando se trata de im- plantar el cambio, radican en las barreras que experimentamos los seres humanos a la hora de adaptarnos a una nueva situación y/o es- cenario. La habilidad de realizar transiciones de forma efectiva se revela una necesidad clave en un mundo en continuo cambio. En este programa de una jornada (8h.) conocerás cómo gestionar de forma efectiva el cambio en ti mismo y en los demás, aprendiendo a incorporarlo y vivirlo de forma efectiva.


Objetivos


• Sabrás como ser un catalizador del cam- bio en tu organización.


• Adquirirás herramientas, modelos y dis- tinciones que te permiten entender y ges- tionar el impacto del cambio en ti mismo y en los demás.


• Serás más consciente de las emociones que experimentamos antes el cambio y cómo “acompañarlas” en cada momento.


• Sabrás cómo gestionar las barreras más frecuentes frente al cambio, consiguiendo el compromiso y la aceptación.


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