Les quatre étapes vers un traitement curatif


Les gens aux prises avec la maladie de Crohn ou la colite ulcéreuse connaissent bien le sentiment d’urgence, mais malgré nos progrès soutenus, le traitement curatif recherché n’arrive simplement pas assez rapidement. L’an dernier, Crohn et Colite Canada a élaboré une nouvelle stratégie axée sur quatre actions clés :


1. 2.


3. 4.


Partager – investir dans des occasions, pour les chercheurs, de partager ce qu’ils ont appris en


laboratoire avec les médecins qui traitent les patients; Construire – investir dans de jeunes scientifiques qui bâtissent leur carrière de recherche dans le secteur de la


maladie de Crohn et de la colite; Innover – octroyer des subventions à un plus grand nombre de projets de recherche novateurs et avant-gardistes, plus précisément des projets présentant des risques et un rendement élevés; et Mettre l’accent sur les priorités – investir dans des priorités de recherche clés telles que le Projet GEM et la Chaire Audrey Campbell en colite ulcéreuse de l’Université McMaster.


Nous travaillons également à obtenir davantage de financement pour la recherche en utilisant les dollars de nos donateurs de manière plus judicieuse. Des neuf subventions à la recherche de Génome Canada et des IRSC octroyées en 2014, deux ont été remises à des équipes se concentrant sur les maladies inflammatoires de l’intestin. Une des deux bourses était de 10 millions $, et l’autre, de 3 millions $. Crohn et Colite Canada a mis à profit ces subventions en investissant 130 000 $ dans les projets eux-mêmes.


Dans le cadre du partenariat unique qui nous unit à Vertex, les chercheurs ont comme objectif d’accélérer la mise en marché de meilleurs traitements en étudiant la biologie sous-jacente de la maladie de Crohn et de la colite. Cette démarche continue de donner d’excellents résultats. Ainsi, à la fin de 2013, nous avons annoncé une deuxième ronde de financement.


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Pour moi, il s’agit vraiment de profiter de ce qui se présente et de jouer un rôle de catalyseur. Certes, nous pouvons amasser des fonds et les dépenser dans des secteurs particuliers, mais nous pouvons avoir un effet plus important si nous incitons des partenaires à fournir des fonds conjointement avec nous ou à faire montre de leur soutien d’autres manières. Nous pouvons être ce catalyseur en faisant la promotion de notre cause en vue d’attirer d’autres intervenants dans notre secteur.


– Har Grover, président du conseil d’administration »


RAPPORT ANNUEL 2014 | 12


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