Peru Gaming Show Review
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el funcionamiento completo de todas las unidades de negocio elementales para garantizar el mejor servicio y soporte para nuestros clientes y socios. NOVOMATIC se adaptó a la nueva situación con una serie de medidas, priorizando siempre la salud y seguridad de nuestros empleados y sus familias.
“Después de seis largos meses, a principios de octubre,
se terminó el trabajo a
tiempo parcial para NOVOMATIC aquí en Austria, y se reanudó el negocio de forma normal en la manera en que se puede. Sin embargo, como se deben imaginar, nuestros equipos de I+D, de ninguna forma, se han colocado en el módulo inactivo... Lo que realmente aprendimos durante estos últimos meses es cómo adaptarnos
como equipo durante
estos momentos difíciles. Y para que la implementamos una serie de medidas de salvaguardia comenzando con una importante regla de distanciamiento social, que se conoce en Austria como manteniendo la distancia “del
largo
de bebé elefante” - en realidad nadie sabe por qué se dice de esta forma... Otras medidas
incluyen los puntos de
control de la toma de temperatura obligatoria de las personas que se implementaron con nuestro sistema de ingreso a las instalaciones de la empresa. NOVOMATIC facilitó las máscaras FFP2 para los empleados que se usan en todos desplazamientos y mandados dentro de las instalaciones, un protocolo estricto en caso de una sospecha de infección del Corona que la empresa estableció, es decir, la lista continúa...
JENS EINHAUS
“El hecho es que ninguna empresa puede permitirse el lujo de no poner la salud de su personal en primer lugar, y esa es una responsabilidad que NOVOMATIC tiene y ha tenido siempre muy presente”.
CIAM: A medida que los países europeos comienzan a reabrir sus
JENS EINHAUS: “Esa es una pregunta difícil. Como hemos aprendido durante estos últimos meses,
las cosas están evolucionando a
diario. Lo que era válido hoy, puede no ser válido mañana; una frontera que está abierta hoy puede estar cerrada mañana; y una ciudad que estaba bien hoy, puede ser una zona de alto riesgo poco después.
“La reapertura de las operaciones de juego después del cierre se ha alineado estrictamente con las hojas de ruta de reapertura y las recomendaciones regionales de los distintos gobiernos nacionales, y los operadores han reanudado sus negocios poniendo en vigor estrictas medidas de salvaguardia.
que algunas máquinas tenían que ser discapacitadas para permitir el distanciamiento social entre los jugadores, pero también, por desgracia,
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MAX BAUER: “LATAM no es una excepción en esto. Hay algunos países donde nuestra industria ya ha abierto y otros donde está completamente cerrada. Por ejemplo, México y Argentina están parcialmente
abriendo en ciertas
regiones, Colombia y algunos países del Caribe ya están abiertos, mientras que Perú y Chile están trabajando para la reapertura de sus operaciones de juego. Sin embargo, esperamos que en 2021 LATAM repunte a las cifras de 2019 y a partir de ahí recupere su crecimiento normal en los años siguientes”.
CIAM de ICE 2020 fueron pospuestas, especialmente para la multijuegos
MAX BAUER: “En la mayoría de los mercados principales de LATAM se requiere un proceso de aprobación por homologación por las autoridades del Juego locales antes de que los productos puedan ser
instalados. Si bien la mayoría de los mercados de LATAM
también se cerraron en marzo de 2020. Aun cuando no ha habido estos mercados, ya hemos instalado nuestros productos THUNDER y conceda a nuestros clientes resultados mucho mejores”.
JENS observado contrariamente
EINHAUS: “Hemos a
trabajo
que, la
percepción general, muchos operadores
el encierro,
han estado, en verdad, con bastante
internacionales durante
reevaluando su
oferta de máquinas y juegos, y
especialmente, haciendo
previsiones en la preparación de cambio de mesas de juego en vivo muy activas por mesas electrónicas de juegos
(MET) claves europeos de Alemania,
ingresos. En nuestros mercados Italia
e inicialmente España, entre otros, así como en la región de los Balcanes, el reinicio para las operaciones de juego se realizó bastante bien. Sin embargo, en el Reino Unido, se retrasó la primera vez, y ahora vemos a los operadores luchar con un toque de queda a las 10 pm, que incluye a todo el sector de la hospitalidad, y los casinos también. Nuestra industria entiende que una “segunda ola” debe ser prevenida de cualquier forma. Pero lo que necesitamos, no sólo para la industria del
juego, sino para la supervivencia
de nuestras economías y el bienestar económico de las personas, es una relación equilibrada entre la restricción y la autonomía. Eso debe ser aplicable a todas las áreas de la vida, y también a nuestra industria del juego”.
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