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Conferencias


 Iberoamericana del Juego


En el marco de la IV Cumbre Iberoamericana del Juego, en Cartagena de Indias, Colombia,           realizar un encuentro anual con los agentes           regional, los reguladores manifestaron su interés en pronunciarse sobre aspectos comunes         de análisis de mercado, el conocimiento de              


Pronunciamiento


 latinoamericanos


        de Panamá – Ministerio de Hacienda de    de Juegos de Portugal, en adelante    instituciones, se permiten manifestar lo siguiente:


38 Casino Internacional Americano


Al respecto se formalizan las siguientes conclusiones:


1. El Sector de Juegos de Suerte y Azar en Iberoamérica ha contribuido en cada uno de los países y de acuerdo con su norma interna          posterior transferencia, recaudando recursos         diferentes modalidades.


2. Es determinante liderar acciones encaminadas a luchar contra la ilegalidad del sector, esta resulta ser para todas las Jurisdicciones una de las principales preocupaciones que indudablemente lo afectan,


porque


además de no recibir las rentas, impactan    la imagen del mismo. En el proceso de lucha contra la ilegalidad se concluye que la    principal generador de resultados, complementado        el fortalecimiento de los gobiernos para concretar  


3. estratégico de liderar acciones encaminadas a  como una estrategia de entretenimiento.                   en la sostenibilidad del sector, para lo cual deben crearse programas , cuando no existan,                 entretenimiento.


 


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