UNE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE QUI PROFITE À TOUS
L’énergie a été le berceau du Fonds OPEP lorsqu’en 1976 certains des principaux pays producteurs de pétrole au monde ont créé l’institution pour promouvoir la coopé- ration Sud-Sud. Reconnaissant le rôle crucial que joue l’énergie dans le développement, le Fonds OPEP a très ra- pidement associé le financement de projets à la recherche de moyens visant à lutter contre la précarité énergétique.
Depuis près de cinq décennies, la vision du monde sur la production et la consommation d’énergie a radicalement changé. Ce qui n’a pas changé, c’est la croissance de la demande mondiale d’énergie. Mais ce qui doit changer, c’est la façon de répondre à cette demande : il faut d’urgence adopter des approches nouvelles, innovantes et résilientes qui concilient accès sûr à l’énergie et respect mondial des objectifs de l’Accord de Paris sur le climat.
Le Fonds OPEP n’a eu de cesse de répondre à ces évolu- tions et a adapté ses politiques et engagements en consé- quence. Ses 12 pays membres ont tous signé l’Accord de Paris. Alors qu’au tout début nous financions des investis- sements allant principalement à la production d’électricité ainsi qu’à la construction et à la remise en état de lignes de transport et de distribution, nous avons également intensi- fié nos activités pour trouver – et financer – des solutions globales sur le terrain.
À ce jour, le Fonds OPEP a engagé près de 3,3 milliards de dollars É.-U. à l’appui de projets dans le secteur énergé- tique. Après la forte progression qu’elles ont enregistrée ces dernières années, les énergies renouvelables représentent désormais près d’un tiers des opérations du Fonds dans les secteurs public et privé en matière d’énergie - notamment la production d’énergie solaire, éolienne, hydraulique et géothermique.
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L’assistance que le Fonds OPEP a fournie par l’intermédiaire de ses mécanismes financiers a permis d’ajouter 1 179 MW de puissance électrique installée, et a contribué à construire et remettre en état 7 604 km de lignes de transport ou de distribution dans des pays partenaires. L’attention s’est surtout portée sur l’Afrique, l’une des régions les moins bien dotées en énergie au monde. En conséquence, le continent représente désormais 49 pour cent des engagements cu- mulés du Fonds dans ce secteur.
Outre les prêts accordés au secteur public (qui représentent 77 pour cent de l’exposition à l’énergie) et au secteur privé (21 pour cent), le Fonds OPEP peut aussi dans de nombreux cas offrir un financement sous forme de dons soigneuse- ment ciblé. À ce jour, le Fonds OPEP a approuvé 50 millions de dollars É.-U. sous forme de dons en faveur de quelque 140 projets.
Pour l’avenir, le Fonds examine constamment les engage- ments qui peuvent être transposés en projets de grande en- vergure. Dans le même temps, le Fonds OPEP recherche ac- tivement des coopérations et des partenariats stratégiques pour renforcer son impact dans le secteur énergétique.
L’action du Fonds OPEP est étayée par l’introduction d’un cadre stratégique ESG qui guidera les futures opérations de prêt et traduira l’engagement du Fonds en résultats concrets. La communication de rapports réguliers et transparents témoignera de la responsabilité du Fonds et rassurera les partenaires, les clients et les investisseurs. La politique ESG garantit que les activités de prêt du Fonds sont conformes aux normes adoptées par les principales banques multilatérales de développement.
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