AVANT-PROPOS DU DIRECTEUR-GÉNÉRAL, LE DR ABDULHAMID ALKHALIFA
Cher lecteur,
Nous vous remercions de l’intérêt que vous portez aux travaux du Fonds OPEP pour le développement internatio- nal. Notre Rapport annuel 2021 vous offrira un aperçu de la façon dont notre institution a su concilier son engagement à long terme d’appuyer la réalisation des ODD avec sa riposte face à l’urgence imposée par la COVID-19, une année au cours de laquelle des phénomènes météorologiques ex- trêmes nous ont lancé de sérieux avertissements quant au fait que la transition énergétique ne pouvait plus attendre.
Le Fonds OPEP a répondu à ces défis avec de nouveaux engagements soutenus à hauteur de 1,5 milliard de dollars É.-U. au travers de 47 projets. Notre contribution a ser- vi à augmenter la résilience économique, à financer des investissements dans des infrastructures essentielles et à renforcer les capacités humaines. Le fait que notre méca- nisme COVID-19 ait été pleinement utilisé à la fin de l’année a démontré la souplesse et la réactivité de notre institution. Nous sommes petits, mais efficaces.
Nos bons résultats en 2021 ont été le fruit de plusieurs com- posantes clés : les efforts en matière d’ingéniosité et de dé- termination de nos collaborateurs, les bénéfices sans cesse croissants que notre institution récolte de la mise en œuvre du Cadre stratégique 2030, dont la Phase I s’est achevée avec succès, et les fondamentaux solides du Fonds OPEP.
C’est ce qu’ont également reconnu deux des principales agences de notation dans le monde, à savoir Fitch et S&P, qui en 2021 ont attribué des notations inaugurales à la posi- tion financière du Fonds OPEP. Fitch a attribué la note AA+/ perspective stable, soulignant notre « excellente capitali- sation », tandis que S&P a attribué la note AA/perspective positive et souligné les « solides positions de financement et de liquidité » du Fonds OPEP.
Ces notations ont marqué un jalon important dans notre stratégie visant à renforcer encore la viabilité financière
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du Fonds OPEP en élargissant et diversifiant nos sources de financement. Notre objectif est de mieux répondre aux besoins des pays partenaires et des clients en devenant un allié plus efficient, efficace et novateur des pays à revenu faible et intermédiaire du monde entier, ce qui contribuera à accroître nos actifs pour le développement.
Notre action ne doit pas être considérée comme une fin en soi, car les besoins mondiaux en matière de développement sont immenses et la demande en matière d’aide est élevée. « De milliards en trillions » n’est pas une formule vide de sens, mais l’expression d’une pure nécessité. Ce besoin n’a jamais été aussi pressant qu’à une époque où la pandémie de COVID-19 nécessite le déploiement de ressources sans précédent - et pas seulement financières. Même si la crise est en passe d’évoluer d’une phase pandémique vers une phase endémique dans les sociétés affichant les taux de vaccination les plus élevés, des fractures considérables continuent de traverser le monde en développement et exigeront une aide supplémentaire.
Malgré tout, nous sommes persuadés que grâce aux efforts conjoints, au génie humain et à la solidarité mondiale nous vaincrons la pandémie. La même approche – et même des mesures plus importantes – sont indispensables pour assu- rer la transition énergétique, sans nul doute le plus grand défi de notre époque. Nous sommes pleinement conscients qu’il nous faut faire davantage, et que nous devons tous le faire mieux et plus vite pour atteindre les objectifs de l’Ac- cord de Paris. Dans le même temps, nous devons également garantir l’accès à l’énergie pour tous.
Le Fonds OPEP soutient une transition énergétique qui profite à tous - pays, industries et ménages. Une transi- tion qui crée une production durable d’énergie, garantit un accès abordable, et répartit de manière équitable les coûts et avantages de l’action climatique. Pour ce faire, une approche qui concilie objectifs juridiquement contraignants
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