search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
krijg je een branchevereniging die een vuist kan maken naar de politiek. Samen staan we sterker, zo eenvoudig is dat.”


Regiomanagers


In de lokale lobby spelen de regiomana- gers een belangrijke rol. RECRON en HISWA hebben ze allebei. Die blijven ondernemers terzijde staan bij proble- men met gemeente en provincie, bena- drukt Maassen. “Voor de leden blijft heel veel bij hetzelfde – alleen wordt het beter. We blijven gewoon doen wat we eerst als RECRON ook deden. Belangenbehartiging, met tastbare resultaten. We blijven ook dichtbij de leden staan. Met onze regiomanagers, maar ook met kennisbijeenkomsten in de regio. Dat worden er meer dan voor-


RECRON Gids 2020


Voor u ligt de RECRON Gids, een jaarlijks verschij- nend, handig naslagwerk met alle informatie over RECRON en de toeleverende bedrijven voor de recreatiesec-


tor. Met de fusie op komst hebben we besloten om ook alvast twee pagina’s met leden van HISWA Business Club op te nemen. Daarmee wordt het boekje voor RECRON-bedrijven


met een jachthaven erbij nóg handiger. Volgend jaar groeit dit handboekje wel- licht uit tot een HISWA-RECRON Gids. Doe er uw voordeel mee!


RECRON GIDS | 2020 5


heen, waarbij we ondersteund worden door onze Kennispartners. De deuren staan bij die bijeenkomsten voor alle leden open: óók die van HISWA. Want tussen de kampeer- en bungalowbedrij- ven en de jachthavens bestaat een flinke overlap. Net als tussen groepsverblij- ven, zeilscholen en buitensportbedrij- ven. In feite zijn we allemaal met het- zelfde bezig: met recreatie.” Ook op het gebied van beleid en advies is door de fusie winst te behalen. Maassen: “We zijn allebei actief op gebieden als juridische advisering, ken- nis delen, ledenvoordeelprogramma’s en cao-onderhandelingen. Daar kunnen we echt een kwaliteitsslag maken als we gaan combineren. Belangrijk daarbij is dat we met deze fusie geen bezuiniging


RECRONGIDS


DIT IS EEN UITGAVE VAN


2 0 02


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76