Tomi Jouhti (vas.), Markku Pajunen ja Dan Colliander luottavat tuotteensa ainutlaatuisuuteen.
Samoille projektorimarkkinoille
pyrkiviä kilpailijoita on Jouhtin mu- kaan muutamia. Joukossa on saksalai- sen Osramin ja japanilaisen Nichian kaltaisia suuryhtiöitä. Jouhti uskoo kuitenkin, että suomalaisyrityksellä on tekniikkansa avulla hyvät mahdol- lisuudet erottautua kilpailijoista. ”Me pääsemme parempaan kuvan-
laatuun ja edullisempaan kokonais- hintaan”, Jouhti painottaa. Keksintönsä suojaamiseksi Epi-
Crystalsilla on kuusi patenttiperhet- tä, joissa on 25 hyväksyttyä tai käsit- telyssä olevaa patenttia eri puolilla maailmaa. Yrityksessä on varauduttu siihen,
että jossakin päin maailmaa moduu- li puretaan palasiksi ja yritetään teh- dä vastaavat tuote. ”Emme ole tästä huolissamme.
Tuotetta on käytännössä mahdoton kopioida. Valonlähteen komponent-
Edessä uusi rahoituskierros
Perustamisvaiheessa EpiCrystals sai tukea Tekesiltä ja Finnveralta. Vuon- na 2007 ja 2009 järjestettiin rahoi- tuskierrokset, joilla yrityksen ke- hitystyöhön kerättiin yhteensä 7,4 miljoonaa euroa. Molemmissa sijoit- tajia ovat Suomen Teollisuussijoitus ja VNT Management. Jälkimmäinen on bisnesenkeli Veijo Karppisen pe- rustama pääomasijoitusyhtiö. Lisärahoitusta tarvitaan siirryttäes-
sä tuotekehitysvaiheesta itse tuotan- toon. Colliander laskee, että alihan- kintaketjun virittämiseen ja tuotteen markkinointiin tarvitaan kymmenen miljoonan euron panostukset. Tavoitteena on kerätä potti syys-
kuuhun mennessä. Euroalueen krii- si ei ole tehnyt työtä helpoksi. ”Suomesta rahoitusta tuskin löy- tyy, vaan sitä on haettava ulkomailta,
tien valmistukseen tarvitaan muun muassa nanometriluokan hilaraken- teita, joiden tarkkaa kokoa ja muita ominaisuuksia ei saada selville”, Jouh- ti sanoo.
”Tavoitteemme on olla alan teknologia- ja markkinajohtaja vuonna 2015.”
lähinnä Keski-Euroopasta”, Collian- der sanoo. Yrityksellä on tällä hetkellä toi- mipisteet Tampereella ja Helsingis- sä. Työntekijöitä on 23, ja liikevaihto viime vuonna 600 000 euroa. Jos suunnitelmat toteutuvat, Epi-
Crystals näyttää muutaman vuoden kuluttua kokonaan toisenlaiselta yh- tiöltä. Suurin haaste on hallita näkö- piirissä oleva kova kasvu. ”Tavoitteemme on olla alamme
teknologia- ja markkinajohtaja vuon- na 2015. Se tarkoittaa 20 – 30 prosen- tin markkinaosuutta ja parin sadan miljoonan euron liikevaihtoa”, Jouh- ti suunnittelee. ■
2/2012 65
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52 |
Page 53 |
Page 54 |
Page 55 |
Page 56 |
Page 57 |
Page 58 |
Page 59 |
Page 60 |
Page 61 |
Page 62 |
Page 63 |
Page 64 |
Page 65 |
Page 66 |
Page 67 |
Page 68