Líderes Globales
también lo hace de las marcas claro está; poniendo la marca del estándar global dentro del mundo de naipes para el juego, añadiendo al crupo, más de 350 personas, con instalaciones de fabricación en la ciudad estadounidense de millones. Con sede corporativa también cuenta con fábricas de
nuevos países y nuevos canales. Esta propuesta de adquisición es los segmentos crecientes de los naipes de cardistry, casino, y las cartas de juego especializadas. La empresa combinada empleará a 2.500 personas y explotará 13 instalaciones de fabricación de última generación en cuatro continentes. Como tal, Cartamundi tiene un fuerte compromiso local. Un compromiso con sus clientes, pero también con la economía local y el medio ambiente.
“Los consumidores de diferentes regiones tienen necesidades
conocimiento y la experiencia de nuestros equipos locales “, dice
Cartamundi quiere decir, “tarjetas para el mundo”, en latín. Con líder mundial de naipes y juegos de mesa, y soluciones digitales. de fabricación de última generación y una plantilla de más de 2.200 personas, Cartamundi es una empresa prominente y proveedora creciente a las globales de naipes, juegos y juguetes.
industrias
las líneas de producción de Cartamundi, al variedades diferentes de naipes
igual que muchas y juegos de cartas para
consumidores y casinos. Con fuertes marcas propias como Color una atractiva gama de naipes, juegos de cartas infantiles y juegos naipes
familiares que se pueden encontrar en los principales
minoristas de todo el mundo. Todos contribuyendo a cumplir con el propósito de Cartamundi de “Compartir la magia de jugar juntos”.
Con todos esos emocionantes cambios, le preguntamos a Ana
Carolina, sobre sus ideas y proyectos para Copag en 2020. “Tenemos que seguir avanzando, crecer, y el mercado es muy dinámico. Pero no podemos centralizarnos sólo en cosas nuevas, sino hacerlo de perpetuar lo que siempre hemos defendido, lo que son nuestros valores y nuestras misiones. La cultura de Copag la apreciación de los colaboradores y del ser humano, por ejemplo. Estas son las cuestiones genuinas concluye la CEO de COPAG.
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