La Entrevista
CC: Hace unos años era impensable tener a una mujer al frente a una empresa, pero ahora el lugar de la mujer, sus derechos y sus habilidades son cada vez más reconocidos. ¿Demuestra esto tu nuevo cargo?
ANA CAROLINA: “La igualdad social es un tema muy importante en Brasil y en el mundo. En mi entorno familiar, existe la igualdad. Empoderar a las mujeres y promover la equidad de género en todas las actividades sociales y económicas son garantías para el fortalecimiento efectivo de las economías para impulsar los negocios, mejorando la calidad de vida del ser humano. Creo que la mujer está alcanzando su espacio debido a la capacidad del elemento femenino.
“La mujer está preparada para cargos variados y el resultado de la gestión femenina está a ojos de todos. Vemos esta evolución que es clara y valiosa, ¡porque también lo es merecedora! Tenemos ejecutivas que han conquistado importantes puestos dentro del mundo corporativo y otras que están en pos de conquistas. Un crecimiento justo dentro de la igualdad social. En Cartamundi, por ejemplo, la búsqueda de la diversidad para el equipo es clara. Tenemos en nuestros comités diferentes culturas y mentalidades. Y yo represento ese negocio.
CC: ¿Crecer dentro de una empresa familiar es más fácil o más difícil? ¿A quién le gustaría agradecer por este puesto en esta primera entrevista como CEO de COPAG?
ANA CAROLINA: “Estos factores deben evaluarse bien. La parte más ventajosa es el acceso a la empresa. Eso lo hace más fácil. Si yo estuviera en otro entorno corporativo, tal vez tendría que ir por un camino más largo. Pero estando con la familia dentro de un entorno de negocios es necesario mucha sabiduría y profesionalismo. Para mí lo importante es COPAG; Preservar y prever el crecimiento de la empresa, independientemente de si nace de la familia. Voy a luchar y vencer por esta compañía. Separar estos objetivos es clave para la gestión empresarial. Pero es un desafío y una experiencia que hemos conquistado a lo largo de los años.
“Por otro lado, el apoyo familiar es muy importante. Tengo el apoyo total de mi familia. Un privilegio y una bienvenida que hace que todo el proceso sea muy placentero. Pero debo subrayar que tener un equipo de colaboradores, socios y clientes que te apoyan es el aliento que necesitamos para dirigir un negocio, sea cual sea”.
CC: ¿Llegas con nuevas ideas y proyectos o seguirás con una continuación del camino actual?
ANA CAROLINA: “Llego para proponer nuevas ideas. Tenemos que avanzar, crecer y el mercado es muy dinámico. Pero no podemos centralizarnos sólo en cosas nuevas, sino hacerlo de perpetuar lo que siempre hemos defendido, lo que son nuestros valores y nuestras misiones. La cultura de COPAG, la apreciación de los colaboradores y del ser humano, por ejemplo. Estas son las
cuestiones genuinas que necesito mantener. Es nuestro ADN”.
CC: ¿En qué posición del mercado local e internacional podemos colocar hoy en día a COPAG?
ANA CAROLINA: “Copag es el líder del segmento en el cual actúa, en naipes de cartón en Brasil y forma parte de un grupo líder en el mercado. Pero nuestra misión es crecer y evolucionar en el sector. Nuestro objetivo es innovar, siempre, en tecnología, procesos y productos. Tenemos que estar en continuidad con la evolución del mercado”.
CC: Es curioso que la empresa número 1 del mundo en naipes sea de un país donde los casinos están prohibidos, ¿Cierto?
ANA CAROLINA: “Brasil es un país grande, y los casinos son parte de arraigada en el público brasileño. Hay varios juegos que son parte de la vida cotidiana de muchas personas. Pudimos lograr, por ejemplo, cinco generaciones de una familia en un juego. El truco, Por lo tanto, la cartera es extensa. La baraja es democrática y es un entretenimiento centenario que abarca varias clases sociales y de edad”.
CC: ¿Cómo ves el proceso de legalizar el juego en el país? ¿Crees que el momento es ahora?
ANA CAROLINA: “Aguardamos este proceso. Pero no esperamos que esta aprobación evolucione. Estamos listos y atentos a lo que está por venir. Brasil atraviesa tantos baches y tantos desafíos que se deben resolver y que no creo que este sea el momento. Tenemos varios frentes que atender.
COPAG no se limita a barajas para casinos, y más bien, también coleccionables. Esto se ha vuelto importante para la empresa. Sí, nuestra cartera y el aumento de los canales de venta. Este es el camino que refuerza nuestra posición en otros mercados”.
CC: Recientemente, COPAG anunció un producto de naipes de la película Pokemon-Detective Pikachu. ¿Cuáles son las expectativas para este?
ANA CAROLINA: “Las expectativas son muy altas. Estamos trabajando muy fuerte en este producto. Tenemos muchas acciones relacionadas con la película. Puedes anticipar a que hagamos un papel muy interesante.
CC: “En el último carnaval, el juego de naipes de COPAG fue presentado en la presentación de Unidos do Alvorada (Unidos en la Aurora). Creo que fue una razón de orgullo y mostró las raíces brasileñas de la empresa.
ANA CAROLINA: “Fue un gran orgullo, sí. Hemos sido tema de otras porque es el sitio de la sede industrial. Una oportunidad para integrar a nuestros empleados. Una interacción que nos dio orgullo. Compramos una fantasía para que nuestro equipo participe y celebramos con esta iniciativa. Sin duda que fue un momento extraordinario”. *Cortesía de Carlos Cardama, Director de Games Brasil.
© 2019Greata Limited
22
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48
