La Entrevista
LA ENTREVISTA Ana Carolina
Por Ricki Chavez-Munoz
Corte Real Gonçalves asume el cargo de CEO en COPAG
Ana Carolina Corte Real Gonçalves fue nominada por el grupo Cartmundi como CEO de COPAG, a mediados de abril, y con sólo 35 años de edad, sigue la tradición de una de las familias más importantes de Brasil. En su primera entrevista exclusiva para Games Brasil*, Ana Carolina habla de cómo dirigir una empresa centenaria, su trayectoria, el empoderamiento de las mujeres, los valores familiares, la legalización del juego en Brasil y los nuevos productos de naipes para la próxima película Pokemon-Detective Pikachu.
Con Americano, hemos seguido la trayectoria profesional de Ana Carolina desde sus inicios en COPAG, y desde ya le deseamos todo lo mejor en su nuevo cargo al frente de la legendaria empresa de naipes latinoamericana, líder mundial en su género.
CC: Porque parece que eres demasiado joven ¿imaginabas o esperabas llegar a un cargo de tanta jerarquía a esta edad?
ANA CAROLINA: “No tenía ni idea, pero trabajé y me dediqué a ello. Llevo 16 años en COPAG. Siempre he tenido mucho acceso dentro de la empresa y atribuyo esto a uno de los temas clave para mi desarrollo profesional y para haber llegado a mi posición actual. La gran oportunidad que recibí de mi padre fue un trabajo. Desde ahí, siempre he tenido acceso a todos los procesos de la empresa, y por esa oportunidad, aprendí mucho y me desarrollé muy rápido. Mi convivencia profesional con todo el proceso comenzó temprano.
“Tener acceso al directorio de COPAG, por ejemplo, fue una enorme experiencia en mi aprendizaje. Todos esos factores me Eso sí, invertí en mis estudios y en mi preparación. Fui en busca de conocimiento en todo lo que pude. Mi posición es consecuencia de varios años de gran dedicación”.
CC: ¿Qué se siente al dirigir una empresa centenaria y, lo que es más importante, ser la quinta generación en llevar el negocio familiar?
ANA CAROLINA: “Primero es un gran orgullo. En Brasil hay pocas empresas centenarias que nacieron de negocios familiares, y que trayectoria familiar en este entorno corporativo ya que siempre mantenemos los valores, conceptos y misiones que son nuestros pilares éticos.
“La historia de COPAG es fascinante. La empresa se ha reinventado a sí misma. Siempre ha buscado la innovación y nunca ha dejado de tener estos caminos claros por parte de la gestión. En todos estos años, hemos crecido y vivido en un escenario económico y político muy diferente. Pasamos por la guerra mundial, nuevos
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estamos en ascenso. Todos estos factores son muy valiosos. Siento mucho orgullo de la familia y de la gestión del negocio. Tenemos valores que respetan al ser humano, nuestro equipo de colaboradores, nuestros clientes y nuestros socios. Siempre hemos conservado esta relación. Por lo tanto, al mismo tiempo que me siento muy orgullosa, tengo la responsabilidad de continuar con este legado”.
CC: ¿Cuál es tu trayectoria dentro de esta legendaria compañía?
ANA CAROLINA: “Empecé a vivir la historia de COPAG desde que era pequeña. Mi Navidad, mi víspera de año nuevo, mis vacaciones las pasaba en el área industrial. Siempre gustó ese ambiente. Estar en la fábrica era fascinante para mí. Solía jugar en los viejos ascensores, con las puertas de las parrillas, en las paletas de madera, todo eso fue parte de mi niñez.
“Cuando ingresé a la Universidad, fui a trabajar a tiempo completo en la empresa. Y empecé en los primeros procesos, con la emisión eso es que puedo decir que aprendí de todo el equipo. ¡Reitero, de todo! Después de eso, hice una evaluación para ver cuál era mi talento y en qué área quería seguir. Fue entonces que decidí estudiar administración y marketing. Tenemos una baja rotación en COPAG. Con esto, tuve el apoyo de muchos que siguen todavía están en el equipo.
“En 2009 perdimos a un director importante, con esto, también necesitaba ponerme al frente de la parte industrial, donde podía profundizar más mi conocimiento en este proceso. Después de esto, busqué perfeccionarme en otras áreas hasta que pude construir una visión completa del negocio y pude profundizarme que fueron cruciales y muy importantes para mi posición y mi desarrollo. ¡De todos modos, todo siempre fue y sigue siendo un aprendizaje!”
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