F E A T U R E S M A R T S HI P S


S O U R C E: S H U T T E R S T O C K S M A R T S HI P S


S M A R T E R S HI P PI N G: RI DI N G T H E WI N D O F I N N O V A TI O N


B y M a r c o Bi b uli , P h. D., r o b oti c s, a ut o m ati o n a n d c o ntr ol e n gi n e er, C N R - I N M


I n t h e l a st c e nt ur y, t h e m o v e m e nt of h u m a n s a n d g o o d s b y m e a n s of s hi p s a n d v e s s el s h a s s ur el y b e c o m e o n e of t h e m o st ti m e- a n d c o st- e ffi ci e nt tr a n s p ort ati o n m et h o d s. I n or d er t o i m pr o v e t h e e ff e cti v e n e s s of s hi p tr a n s p ort ati o n a c o n st a nt i n cr e a si n g e ff ort h a s b e e n p ut t o w ar d s t e c h ni c al a n d t e c h n ol o gi c al a d v a n c e m e nt s.


T h e fi el d of a ut o m ati c s y st e m s a n d r o b ot s h a s br o u g ht di sr u pti v e e n h a n c e m e nt i n t h e s hi p b uil di n g a n d m ai nt e n a n c e pr o c e s s e s. T h e e m pl o y m e nt of r o b oti c t o ol s f or a ut o m ati c c o n str u cti o n a n d a s s e m bl y of p art s a n d s u b s y st e m s i s c urr e ntl y a st a n d ar d o p er ati n g pr o c e d ur e wit hi n t h e i n d u stri al pr o d u cti o n li n e s. O n t h e ot h er h a n d, a s s o o n a s s hi p s l e a v e t h eir h o m e h ar b o ur s, t h eir c o m m a n d, m a n a g e m e nt, a n d m ai nt e n a n c e ar e c o m pl et el y l e tt i n t h e h a n d s of w ell-tr ai n e d h u m a n p er s o n n el.


D uri n g n a vi g ati o n, it i s a r e al c h all e n g e f or h u m a n o p er at or s t o g u ar a nt e e t h e p erf e ct e ffi ci e n c y a n d r eli a bilit y of t h e e ntir e s hi p s y st e m; t o a c hi e v e t hi s g o al, a c o n st a nt i n s p e cti o n a n d m ai nt e n a n c e r o uti n e m u st b e c ar ef ull y c arri e d o ut. It s h o ul d al s o b e n ot e d t h at a n u m b er of s p e ci fi c o p er ati o n s r e q uir e a d diti o n al l o gi sti c s a n d s hi p i dl e n e s s i n or d er t o b e e x e c ut e d – e. g. h ull cl e a ni n g or c ar g o h ol d str u ct ur e i n s p e cti o n s; t h e f or m er


3 6 T H E N A V A L A R C HI T E C T


r e q uiri n g t h e s hi p t o b e st a n di n g still si n c e it w o ul d b e u n c o nf or m a bl e a n d r at h er d a n g er o u s f or a h u m a n o p er at or t o p erf or m t h e a cti vit y d uri n g n a vi g ati o n a n d wit h a m o vi n g pr o p ell er, t h e l a tt er d e m a n di n g s c a ff ol di n g s or si mil ar s u p p ort str u ct ur e s t o p erf or m t h e i n s p e cti o n. T h e e x e c uti o n of s u c h a cti o n s r e q uir e s t h e s hi p t o b e st o p p e d, t h u s l o si n g m o n e y f or t h eir i n a cti vit y w hil e st a n di n g i n h ar b o ur s f or w hi c h a d diti o n al m o n e y h a s t o b e e x p e n d e d.


Wit h t h e s e i s s u e s i n mi n d, st a k e h ol d er s a n d i n d u stri al o p er at or s h a v e tri e d t o fi g ur e o ut h o w a n u m b er of t h e s e a cti viti e s c o ul d b e p erf or m e d d uri n g n a vi g ati o n or i n a f a st er ti m e s p a n, ai mi n g i n p arti c ul ar at t hr e e m ai n o bj e cti v e s: 1) r e d u ci n g t h e r e q uir e d o p er ati o n al ti m e ( a n d r el at e d c o st s); 2) e n h a n ci n g t h e q u alit y of t h e o p er ati o n s (i n t er m s of p erf or m a n c e, pr e ci si o n, et c.); a n d 3) i m pr o vi n g t h e s af et y l e v el f or h u m a n o p er at or s.


T h e s ol uti o n t o p ur s u e s u c h o bj e cti v e s i s r o b oti c s. I n t h e l a st d e c a d e, w e h a v e wit n e s s e d a r e v ol uti o n ar y pr o c e s s w h er e i nt elli g e nt a n d a ut o n o m o u s a g e nt s h a v e g ai n e d a s p a c e wit hi n o p er ati n g s hi p s. R o b oti c s y st e m s c a n pr o vi d e 2 4 / 7 s er vi c e c a p a biliti e s, i n cr e a si n g o p er ati o n s p e e d a n d p erf or m a n c e, i n t ur n r e d u ci n g c o st s a n d,


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60