Hur märks det, att det är en mångkulturell arbetsplats? – Jag tycker nog inte att det märks så mycket. Visst, det var lite språkförbistringar i början, men när de fick höra svenska hela dagarna snappade de upp språket jättefort, förklarar han och fortsätter: – Alla är kvalificerade och


duktiga tekniker och oavsett var man kommer ifrån är man verkli- gen en i laget, en i gänget.


Har mycket att vinna Och Jan-Erik vänder gärna på steken. En arbetsplats med mångfald har mycket att vinna. – De svenska grabbarna har tagit emot de nya killarna på ett så fint sätt. De hjälper till att sva- ra på frågor om räkningar, tele- fonabonnemang, tv och annat. Jag är väldigt stolt över min anläggning, alla hjälper verkligen varandra vilket även märks utåt. Folk som kommer hit påpekar


ofta att det är en så god stämning.


Bakgrunden bidrar Krävs det något annat av Jan-Erik, som platschef då? Nej, egentligen inte. En av de anställda, Frank från Kuba, behövde hjälp när det gällde kontakt med Skatteverket och praktiska bitar som id-hand- ling, bankkonto med mera (läs Franks historia på s 20–21),


men i övrigt är det ingen skillnad.


– Det här är grabbar som är riktigt sugna på att arbeta, de är engagerade och motive- rade. Och jag tror att det handlar om deras bakgrund. En av våra anställda flydde över Medelhavet. Och kanske att man är mer motiverad när man har varit med om en sådan sak, när man på riktigt har kämpat för något i livet.


Jan-Erik Frantz, platschef hos


Swecon i Spånga, tillsammans med Afewerki Michel, Jonatan Andersson och Björn Höglund.


Paul Issa Butros (th) är från Syrien och kom till Sverige 2008.


Här tillsammans med platschef Jan-Erik Frantz


SWECON MAGAZINE no 2 2019


11


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28