necesidades que cada empleado quiere cubrir a modo de buffet. El beneficio para la empresa es eliminar el concepto de “beneficios sociales” incorpo- rándolos dentro de los rangos salariales por niveles de puestos dentro de la organización que simplifican la forma en la que establecer los mecanismos de recompensa. El beneficio para el empleado es el de reci- bir aquellos productos y/o servicios que real- mente son de su interés a lo largo de su vida


y definimos el modelo deseado, establecien- do los pasos necesarios para alcanzarlo y que metodología utilizar para cada situación.


Diseñamos y llevamos a cabo el plan de co- municación que permitirá una mejor valo- rada implantación del cambio de paradigma retributivo.


Algunos cambios requerirán un proceso de negociación colectiva, para lo que te


laboral en la empresa dado que pueden


no ser las mismas necesidades - en cada momento - en función del perfil de cada em- pleado y sus circunstancias personales. Desde el área de Consultoría Estratégica de Recursos Humanos de ATESORA, que- remos acompañarte en las fases esenciales para la puesta en marcha de un Sistema de Retribución Flexible. En el diseño, analizamos la situación actual


formaremos, asesoraremos y/o negociare- mos con los interlocutores necesarios.


Alvaro Manuel Álvarez Consultor estratégico de RRHH de Atesora


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