Poder o no poder… esa es la cuestión


que, continuamente, son conscientes de los micrologros que están consiguiendo. Eso dispara su automotivación y esta su autoesti- ma, que cierra el círculo virtuoso, generando mayor autoeficacia…


Epílogo, bajada del telón y saludo de des- pedida


La cuenta de explotación de tu empresa sólo registra Resultados, no la Actividad desple- gada para conseguirlos.


Productividad se refiere al cociente, o ratio, entre resultados y actividad. Desgraciada- mente todavía muchos no se han enterado y siguen creyendo que los resultados son pro- porcionales a la actividad (trabajo, es decir, tiempo)… se han olvidado de incluir el re- sultado.


¿Dónde estoy yo en esta función? ¿Dónde mis colaboradores (si soy jefe)? ¿Qué he hecho,


concretamente, para elevar mi productividad durante el día de ayer? Si no hice nada ¿para qué elegí no hacer nada? Si tu respuesta es “no lo elegí, estaba en “piloto automático” la pregunta es ¿qué vas a hacer, ahora mismo, para garantizar que mañana tu respuesta será distinta?


Ser productivo es una elección… y significa aprender a gestionar tu atención y tu energía - ¡no el tiempo! – para incrementar notable- mente tus resultados mientras, simultánea- mente, incrementas tu satisfacción, bienestar y equilibras tu vida laboral y personal.


Si Hamlet hubiera sido escrita hoy y en lugar de un príncipe fuera un trabajador de la so- ciedad del conocimiento exclamaría:


Poder o no poder, esa es la cuestión. ¿Actúo ahora para cambiar o me inhibo para conti- nuar “sobreviviendo”?


Jaime Bacás Coach Ejecutivo


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