6 / Sostenibilidad y Conocimiento / LA FIRMA
El Green Management, motor de la
En las últimas décadas, el debate sobre el modelo de desarrollo económico de nuestra sociedad ha co- brado una gran trascen- dencia y relevancia en la esfera pública y académi- ca. Al paradigma aún do- minante de la visión tec- nocéntrica, que anima a un crecimiento sin límites confiando en que la cien- cia y la tecnología serán capaces de resolver cual- quier problema ambiental que surja, se le contrapo- ne una perspectiva eco- céntrica, que propugna el establecimiento de límites al crecimiento para no exceder la capacidad de la tierra para sostener la vida. Sin embargo, entre ambas posturas se alza, cada vez con más fuerza, el paradigma de la sos- tenibilidad, que trata de integrar y unificar ambas posturas, reconociendo la interconexión entre las actividades de los seres humanos y la naturaleza. En el marco de este pa- radigma emergente, la Economía Verde se es- tá configurando como un ámbito estratégico, clave para el desarrollo económico, social y cul- tural, basado en la idea de sostenibilidad y en la búsqueda de la armo- nía entre el crecimiento económico, la cohesión social y la protección medioambiental. El término Economía Verde integra a todas
aquellas actividades que están relacionadas con el medio ambiente y su sostenibilidad, por lo que abarca aquellas em- presas y organizaciones privadas y públicas que desarrollan comporta- mientos y prácticas de gestión respetuosas con el medio ambiente, yendo más allá del simple cum- plimiento de la normativa establecida. Así pues, el rasgo más característi- co de las empresas de Economía Verde sería la Gestión Verde o Green Management, que tiene un carácter transversal a todos los ámbitos de la actividad económica.
Cambio cultural Las empresas caracteriza- das por llevar a cabo una Gestión Verde son aque- llas que integran en sus prácticas de gestión, en sus misiones y estrate- gias la preocupación por el medio ambiente. De hecho, el principal ras- go diferencial del Green Management es que esta inquietud no deriva de una actitud meramente legalista o instrumental del interés ambiental, si- no de una postura inno- vadora que implica incluir el medio ambiente como un componente esencial de la cultura empresarial, constituyendo en torno a ese eje un compromiso y un liderazgo social y ambiental coherente con
Economía Verde
La Gestión Verde tiene un carácter transversal a todos los ámbitos de la actividad económica.
Por Alfonso González Hermoso de Mendoza, Director General de EOI Escuela de Organización Industrial
“La Economía Verde se está configurando como un ámbito estratégico, clave para el desarrollo económico,
los propios valores cor- porativos. De este modo, bajo este paradigma se interiorizan los valores relacionados con el medio ambiente como un factor de competitividad al ser un elemento de diferen- ciación que crea valor para la organización. Tradicionalmente, los di- rectivos han considerado que la introducción de la perspectiva medioambien- tal sólo suponía costes adicionales, reducciones de la productividad y de la competitividad. Sin embargo, la Gestión Verde puede jugar un papel importante en la optimi- zación de los procesos de producción, ya que a través de la mejora en el uso de los recursos natu- rales se añade más valor económico a los produc- tos existentes. De hecho, entre los directivos y em- prendedores de empresas de Economía Verde se ha desarrollado un verdadero convencimiento de que la rentabilidad del negocio no es incompatible con la contribución al equilibrio medioambiental.
social y cultural, basado en la idea de sostenibilidad y en la búsqueda de la armonía entre el
crecimiento económico, la cohesión social y la protección medioambiental”
Un aspecto muy relevan- te es que parece existir una correlación entre el comportamiento am- biental más o menos proactivo con el nivel de formación de la dirección. Los directivos, y muy especialmente los em- prendedores, de empre- sas con Gestión Verde se caracterizan por tener una cualificación técnica elevada que les permite entender y asu- mir el conjunto de co- nocimientos necesarios para el desarrollo del negocio. Asimismo, el capital humano de estas empresas destaca por su alto nivel de conocimien- tos, por lo que la transi- ción hacia una Economía Verde demandará forma- ción especializada en las nuevas tecnologías emer- gentes.
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32 |
Page 33 |
Page 34 |
Page 35 |
Page 36 |
Page 37 |
Page 38 |
Page 39 |
Page 40 |
Page 41 |
Page 42 |
Page 43 |
Page 44 |
Page 45 |
Page 46 |
Page 47 |
Page 48 |
Page 49 |
Page 50 |
Page 51 |
Page 52