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Empresariales Lanzan libro “Anuario del Juego en Colombia 2019”


Codere y Fecoljuegos promueven texto 


Al cierre del Foro Semana en el marco de Gaming Colombia 2019, el presidente de Fecoljuegos Evert Montero Cárdenas dio a con- ocer el “Anuario del Juego en Colombia 2019”, libro del sector de juegos de suerte y azar que cuenta con la autoría de Codere  Cifras y conceptos y la edición especial de Portafolio, periódico económico del Tiempo.


Se trata del primer estudio juicioso del sector de juegos de suerte y azar, el libro “Anuario del juego en Colombia 2019” además de hacer un análisis de la actividad en Colombia, su estructura, los aportes que realiza a la economía del país y la importancia de la labor de los gremios para la actividad, muestra el ‘ranking’ de las 50 empresas de juegos con los mejores ingresos operacionales en 2018.


Las empresas que encabezan el listado son: Corredor Empresarial; Grupo Réditos Red Colombiana de Servicios; IGT Foreign Holdings; Lotería de Medellín.


Así mismo, en el libro puede encontrar el análisis por parte del Con- cejal de Bogotá, Diego Molano Aponte sobre la importancia de


Hard Rock casino se niega a pagar premio a un cubano


El problema de un monopolio es que el dueño puede manejar el negocio como mejor le venga en gana sin importarle las conse- cuencias del caso. Después de todo, son las autoridades quienes  ni palo de gallinero en el cual apoyarse cuando sucede un abuso contra él.


En años del siglo pasado, existieron negocios de apuestas donde errores del cliente eran desdeñados por el negocio, y errores del negocio no eran reconocidos por este. Es decir, cara yo gano, y si sale cruz, pues también gano yo. Entre otras cosillas, tratos como este dieron a los negocios la mala fama que hoy se derriten en 





Se ha reportado acerca de un caso en el casino Seminole Hard Rock Hotel, del estado de Florida, EE UU, donde el ciudadano de Cuba, Gabriel Díaz Gato tuvo la buena fortuna de hacer sonar bulliciosos y alegres silbatos, campanas y música de salsa de una máquina de juegos al darle al Jackpot ganador que marcaba el premio de US$3.850.


La algarabía del jugador y los clientes alrededor de este que cel- -  alguna medida que impedía que un ciudadano cubano no podía ganar un premio en el casino estadounidense, y que se sepa, a la fecha, el premio aún sigue sin pagarse.


fecha


Depa tado, cuba guna


Existen dos problemas para tal casino. El primero es que, de existir la prohibición estatal, el ciudadano cubano no debía haber tenido acceso a las máquinas de juego, porque al no poder ganar, tampoco podía perder. Sin embargo, no sería el primer ciudadano cubano que gana y pierde en el casino.  Departamento del Tesoro de EE UU prohíba el pago documen- tado, y deben haberse realizado miles de pagos a ciudadanos cubanos directamente de las máquinas y sin documentación al- guna.


Exis ex h p el


 pasa


El otro problema es que, como los casinos usualmente ganan,  millones de dólares de ciudadanos prohibidos por el Depar- tamento del Tesoro, pero ante el juego anónimo, “aquí no ha pasado nada”.


El o  mil tam


La pe donde mios c ahí qu depre que d


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La percepción del publico apostador es aquella del siglo pasado, donde el negocio ganaba de la forma que sea y no pagaba pre- mios cuando se pegaban a algún reglamento interno o de por ahí que los favoreciera. Pero como los monopolios son animales depredadores, les importa un rábano la percepción de los puntos que dejan su plata en el negocio, cubanos o de donde sean.


crear políticas de autorregulación frente a la ciudadanía para dis- minuir el riesgo de juego irresponsable, como una forma de asumir programas de responsabilidad social. Para ello, enumera y explica tres aspectos claves: la comunicación comercial responsable, el cumplimiento de requisitos y la línea de investigación y trabajo.


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