search.noResults

search.searching

saml.title
dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
صندوق األوبك


اإلطار االستراتيجي لعام 2030


واتِّساقًا مع اإلطار االسرتاتيجي لعام 0302، تدعم جميع املن َح التي يقدِّمها صندوق األوبك املبادرات واألنشطة ذات التأثري


اإلنمائي القابل للقياس. ونويل األولويةَ، يف تقديم املن َح الخاصة بكلِّ بلد، لألنشطة التي تسهِّل إعداد العمليات اإلنمائية الجديدة وتنفيذها. وسيضمن ذلك منح الكثري من املشاريع املجدية التي


تقام مع الرشكاء االسرتاتيجيني ما تحتاجه من مساعدة يف مراحلها املبكرة لكي تنطلق.


وت ُرْشِ د خطةٌ للتنفيذ اإلدارةَ خالل عملية التنفيذ. وترصد ٌ لجنة


تنفيذيةٌ مؤلَّفةٌ من أعضاء من اإلدارة العليا ويرأسها مساعد املدير العام لعمليات القطاع العام، التقدُّمَ املحرز يف مسارات العمل، وتضمن تنفيذَ اإلطار االسرتاتيجي تنفيذًا فعَّاالً ويف التوقيت املناسب.


وافق املجلس الوزاري عىل املبادئ العامة لإلطار االسرتاتيجي يف


دورته السنوية األربعني التي عُقدت يف تموز/يوليه 9102، ورصَّح ملجلس املحافظني، إىل جانب اإلدارة، باستكمال جميع االستعدادات الالزمة لتنفيذ االسرتاتيجية.


وتضمَن الركائز الخمس لإلطار االسرتاتيجي لصندوق األوبك استمرار تركيز املنظمة عىل تعظيم تأثريها اإلنمائي، وتعزيز


قدرتها عىل العمل عىل تلبية االحتياجات املتغريِّ ة للبلدان الرشيكة أكثر من أيِّ وقت مىض، وتحسني مساهمتها يف تحقيق أهداف


التنمية املستدامة. ويتيح إنشاء صندوق خاص يُعرف باسم ‘املوارد الرأسمالية الخاصة’ للمنظمة زيادة عملياتها يف أقلِّ البلدان نموًّا من خالل تقديم قروض طويلة األجل ومنخفضة التكلفة لدعم التنمية االقتصادية واالجتماعية. أمَّا املوارد الرأسمالية الحالية لصندوق األوبك، التي تغريَّ ت تسميتها إىل ‘املوارد الرأسمالية العادية’، فستمكِّن املنظمةَ من مواصلة تقديم التمويل إىل البلدان النامية


الرشيكة ذات املستوى األعىل من التنمية االقتصادية وإىل العمالء املنتمني للقطاع الخاص.


14


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64