Cybersecurity Zien industriële bedrijven door de bomen het bos nog wel? Digitale transformatie vraagt om


Wat hebben een kerncentrale, een marineschip en een chemische fabriek met elkaar gemeen? Volgens René van Buuren, directeur Cybersecurity van Thales Nederland hebben ze allemaal te maken met de digitale transformatie. En die transformatie vraagt om veilige producten en diensten. Met klanten in onder andere defensie, ruimtevaart en industrie én 65.000 medewerkers op de loonlijst, loont het de moeite om een gesprek aan te gaan over cybersecurity.


schalige IT-applicaties bepalen straks hoe concurre- rend bedrijven zijn en hoe veilig landen zijn. We zitten dus in een digitale transformatie waarin we op de een of andere manier moeten produceren, werken, leren, reizen, enzovoorts.”


“


Security partner Thales levert diensten en producten die er voor zor- gen dat bedrijven en individuen ook in de huidige digitale transformatie op een veilige manier kunnen blijven acteren (zie kader). “Dat doen we met tal van diensten en producten: encryptie, diodes, detectie, met rapid response teams, etcetera”, verduidelijkt Van Buuren. “En omdat wij wereldwijd een grote speler zijn met een breed portfolio, kunnen we ook echt een compleet ontzorgingspakket leveren. Je moet daar- voor namelijk wel echt een aantal dimensies goed beheersen. Denk bijvoorbeeld aan het geven van beleidsadvies, helpen bij certificering, of awareness trainingen, maar ook aan het leveren van military grade encryptie. Al die speelvelden hebben we in huis en dat maakt ons een security partner pur sang.”


We zien de wereld veranderen”, vertelt Van Buuren. “We gaan van een geïndus- trialiseerde wereld naar een wereld waarin gebruik van data ‘key’ is. De groot-


Partnership De procesindustrie is wakker aan het worden, consta- teert Van Buuren. “Men realiseert zich steeds meer dat het kunnen laten draaien van een fabriek in toene- mende mate afhangt van de mate van cybersecurity die je kunt realiseren. Wij zien dus een toename in die vraag vanuit de procesindustrie. Maar ik denk ook dat we echt nog aan het begin staan van industriële cybersecurity.” Volgens Van Buuren sluit de werkwijze van Thales goed aan bij wat de industrie op dit moment nodig heeft. “Wij kijken toch op een andere manier naar cybersecurity. We zijn geen traditioneel IT-bedrijf. Bij nieuwe klanten beginnen we aan de OT-kant. We willen eerst snappen hoe dat werkt. Omdat we zelf ook een hightech bedrijf zijn dat hardware maakt, weten we dat je eerst die kant moet begrijpen om er een goed systeem voor te kunnen maken. Het leveren van goede cybersecurity is ook niet iets wat je zomaar even doet. Daarbij komen allerlei processen kijken en die processen moet je vervolgens op elkaar zien aan te sluiten. Dat werkt beter op het moment dat je bij je eigen bedrijf een zelfde cultuur hebt als bij het bedrijf waar je voor werkt. Alleen dan kun je een partnership realiseren. Als ik bij een bedrijf in de procesindustrie kom en ik eerst een filmpje moet bekijken en daar vragen over moet beantwoorden, begrijp ik heel goed waarom dat zo werkt. Bij Thales nemen we security namelijk ook zo serieus.”


Ik denk ook dat we


echt nog aan het begin staan van industriële cybersecurity...


IT-OT Cybersecurity wordt volgens Van Buuren nog steeds vanuit de IT-kant bekeken. “En dan wordt er meteen in termen van kostenbesparing gedacht. Ik denk dat je cybersecurity veel meer moet beschouwen als een manier waarop je de fabriek inricht. Net zoals je bij een lopende band een noodknop hebt, moet je cybersecurity in je hele fabriek verwerkt zijn.” Ook Van Buuren herkent de trend in de industrie om de kloof tussen IT en OT te willen verkleinen. “Er is geen zwart-wit grens tussen IT en OT”, begint Van Buuren. “OT wordt vaak door management omgevin- gen aangestuurd die in het IT-domein zitten. OT-do- meinen zijn vaak gekoppeld aan bijvoorbeeld remote access applicaties waarbij het OT dus communiceert met de buitenwereld. Wij hebben om die redenen een


20 | nummer 4 | 2018


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48