THEMA: ICT & AUTOMATISERING


Technologie helpt bij nakomen afnameverplichting rioolwater Waterschapsbedrijf Limburg (WBL) gebruikt een op basis van data-analyse ontwikkeld wiskundig model dat helpt om te voldoen aan de afnameverplichting voor rioolwater die het waterschap heeft aan gemeenten. Het model is getest in een pilot bij zeven gemalen rond Venray. “In perioden van droogte kan het leidingstelsel dichtslibben met allerlei rotzooi”, zegt Léon Verhaegen, senior-projectmanager Ict & Innovatie bij WBL. “De afvoercapaciteit gaat dan snel achteruit, totdat regenbuien de leidingen schoonspoelen. Met het model kunnen we capaciteitsschomme- lingen realtime voorspel- len en bepalen waar en wanneer we onderhoud moeten doen. We weten vooraf wat nodig is om onze afnameverplichting na te komen.”


De schakelkast van een rioolgemaal in Sittard-Geleen is via het internet verbonden met de rekenkamer.


“Bij watergebruik dat afwijkt van het normale patroon van dagelijkse pieken en dalen, gaan direct de alarmbellen af. Dat zou op een lek kunnen duiden. We kunnen meteen zien in welke DMA een leidingbreuk zich voordoet. Tot voor kort moesten we dan eerst een enorme zoektocht op touw zet- ten”, zegt Thijssen. Naast fl ow en druk meten de sensoren in het leidingnet ook de waterkwaliteit en -samenstelling (ge- leidbaarheid, zuurgraad en ongewenste stoffen). “In andere landen meten smart grids voornamelijk lekverliezen. Als enige drinkwaterbedrijf in Europa bestrijken wij dit hele palet.”


Christian Ziemer, werkgroep Wasser 4.0: “De schat aan data die deze slimme netten vergaren, is een goud- mijn voor managers om betere beslissingen op te nemen.”


36 WATERFORUM NR 3


Vitens heeft zijn ambities en visie vastgelegd in het plan Infra- structuur 2020. “Dat gaat niet alleen over onze infrastructuur. Ook het aansturen van de drinkwaterproductie met sensoring gaat sterk bijdragen aan onze ambitie. Wij zijn ervan over- tuigd dat we van een ambachtsbedrijf naar een datagestuur- de organisatie gaan. Met behulp van slimme technologie zal onze bedrijfsvoering effi ciënter en goedkoper worden en kunnen we de relatie met onze klanten vergaand verbeteren. Via social media kunnen we klanten realtime waarschuwen als er een storing optreedt. Zoiets voorkomt weer de overbe- lasting van onze telefoonlijnen. Een storing in de drinkwater- levering levert honderden telefoontjes per minuut op. Idealiter vindt er helemaal geen storing plaats, omdat we nu preven- tief kunnen handelen”, aldus Thijssen, die voorziet dat Vitens over een paar jaar de keuze kan maken of het ict-platform geschikt is voor de hele Vitens-organisatie. “Er is nog veel ruimte voor verbetering. De hele ontwikkeling staat nog in de kinderschoenen. Dat moeten we ons wel realiseren.”


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48