search.noResults

search.searching

dataCollection.invalidEmail
note.createNoteMessage

search.noResults

search.searching

orderForm.title

orderForm.productCode
orderForm.description
orderForm.quantity
orderForm.itemPrice
orderForm.price
orderForm.totalPrice
orderForm.deliveryDetails.billingAddress
orderForm.deliveryDetails.deliveryAddress
orderForm.noItems
THEMA: ICT & AUTOMATISERING


Een kijkje in de centrale rekenkamer van Waterschapsbedrijf Limburg.


gers kopiëren voor de eigen waterinfrastructuur. “We worden toch als koploper gezien”, zegt Verhaegen. Met WAUTER, kort voor WaterAUTomatisERing, is WBL in 2015 overge- gaan op een centrale aansturing van zijn afvalwaternet. De uitvoeringsorganisatie van Waterschap Limburg houdt vanuit het kantoor in Roermond overzicht over het functioneren van de zeventien rioolwaterzuiveringen, 150 eigen rioolgemalen en 350 gemeentelijke gemalen. Alle haperingen in het afval- waterzuiveringssysteem worden van daaruit aangepakt. In WAUTER worden continu zo’n honderdduizend variabelen gemonitord. “Dat zijn interessante data waarmee we model- len ontwikkelen om haperingen te voorspellen. Onderdelen die defect dreigen te raken, kunnen we eerder vervangen. Met data-analyse is een hele nieuwe wereld voor ons open- gegaan.”


IoT-gemaal WBL wil ook de rest van de gemeentelijke rioolgemalen in Limburg in zijn netwerk opnemen. Als ‘IoT-gemaal’ kunnen ze een plek krijgen in het LoRa-netwerk van KPN, bedoeld voor apparaten die af en toe een heel kleine hoeveelheid data doorgeven en niet continu in verbinding met internet hoeven te staan. “Door de snelle technische ontwikkeling is dat veel minder duur dan vroeger”, zegt Verhaegen. WBL heeft proef- gedraaid met vijftig IoT-gemalen. “We krijgen zo op afstand inzicht in hoe een gemaal functioneert en wanneer onder- houd nodig is. Nu is daar doorlopend een servicemonteur voor op pad. Storingen hoeven dan ook niet langer door om- wonenden te worden gemeld, zodra er op de schakelkast van het gemaal een oranje lampje brandt.” Voorlopig wordt


34 WATERFORUM NR 3


met gemeenten over opname van zo’n 700 gemalen gespro- ken. In totaal zijn er circa 5000 gemalen. “We zijn de busines- scase nog aan het rondrekenen. Het allermooiste zou zijn als we alle gemalen in WAUTER konden opnemen. Die kant gaat het zeker op. Iedereen ziet de toegevoegde waarde.”


Ook Ziemer van de GWP-werkgroep Water 4.0 kent het au- tomatiseringssysteem van WBL. “Het is een technisch zeer geavanceerde toepassing. Dat ook een Duits waterschap hier zijn voordeel mee doet, benadrukt nog eens dat Water 4.0 een ontwikkeling op Europese schaal is.”


Worstelen


Manager business development Rik Thijssen van Vitens was onlangs door de Duitse watersector gevraagd als spreker op de Mülheimer Tagung. De Duitse waterconferentie was dit jaar gewijd aan digitalisering. “Ik zie dat veel Duitse waterbe- drijven nog worstelen met het onderwerp. Wat niet verwon- derlijk is, want de drinkwatersector is er sterk versnipperd. Er zijn meer dan 6000 drinkwaterbedrijven. Voor de invoering van een intelligente ict-infrastructuur heb je allereerst vol- doende schaalgrootte nodig. Ook een sterke en ambiteuze ict-afdeling is onontbeerlijk.” Thijssen had zijn uitnodiging te danken aan de koplopersrol van Vitens met zijn smart water grid in de provincie Friesland. Het slimme drinkwaternet is sinds maart volledig operationeel. Ruim 400 sensoren ver- deeld over een leidingnet van 9000 kilometer houden continu vinger aan de pols bij de distributie van drinkwater. De uitge- rolde ict-infrastructuur sluit aan op vijftig zogeheten DMA’s (district metered areas).


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48