اﺷــﺨــﺎص ﻣــﺎ ﻳﻌﺰز اﻣــﻦ اﻟــﺪاﺧــﻠــﻲ، وﻫﺪﻓﻨﺎ اﻟﺜﺎﻧﻲ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﺑﻴﺌﺔٍ ذات ﻣﺴﺘﻮىً ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻻﺟﺘﺬاب اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت اﻟﻬﺎﻣﺔ، ﻛﻤﺎ ﻧﺴﻌﻰ إﻟــﻰ ﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت واﻻﺣــﺼــﺎءات ﻟــﻘــﻴــﺎس اﺛـــﺮ اﻻﻗــﺘــﺼــﺎدي اﻟــﻨــﺎﺗــﺞ ﻋــﻦ ﻗﻄﺎع


اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ، وﻟﺬﻟﻚ أﻧﺸﺄﻧﺎ ﺑﻮا ً ﺑﺔ إﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔً ﺑﻘﻴﻤﺔ ٢١ ﻣﻠﻴﻮن رﻳــﺎل ﺳﻌﻮدي ﻟﺘﻜﻮن ﻗﻠﺐ اﻟﻘﻄﺎع، ﺣﻴﺚ ﻳﺘﻢ ﺗﺴﺠﻴﻞ ﻛﺎﻓﺔ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت واﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗﻘﺎم ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻋﻠﻰ ﻫــﺬا اﻟــﻨــﻈــﺎم، وﻫــﻮ ﻧــﻈــﺎمٌ ﻓــﺮﻳــﺪ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ، ﻳﻮﻓﺮ ﻣﻌﻠﻮﻣﺎتٍ ﻣﺤﺪﺛﺔ ﺗﺴﺎﻋﺪ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻤﺠﺎل ﻣﻦ ﺟﻤﻴﻊ أﻧﺤﺎء اﻟﻌﺎﻟﻢ ﻋﻠﻰ ﻓﻬﻢ ﺳﻠﻮك ﻗﻄﺎع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت واﻟــﻘــﻄــﺎﻋــﺎت اﺧـــﺮى ﻓــﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ، وﻗــﺪ ﺗﻢ إﻃﻼق ﻫﺬه اﻟﺒﻮاﺑﺔ ﻓﻲ ﻧﻮﻓﻤﺒﺮ ٥١٠٢، وﻳﺴﻌﻰ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟﻰ ﺟﻌﻠﻬﺎ ﻣﻨﺼﺔ ﻗﻄﺎع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت، وأﺧﻴﺮ وﻣﻦ ﺧﻼل اﻟﺒﻮاﺑﺔ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ ﻧﻘﻮم ﺑﺈدارة ﺗﺮاﺧﻴﺺ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت، ﻣﺎ ﻳﺴﺎﻋﺪﻧﺎ ﻋﻠﻰ ﺑــﻨــﺎء ﻗــﺎﻋــﺪة ﺑــﻴــﺎﻧــﺎتٍ ﺿــﺨــﻤــﺔ وﻣــﻔــﺼــﻠــﺔ ﻋﻦ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت اﻟﺘﻲ ﺗُﻘﺎم ﻫﻨﺎ واﻟﻤﺸﺎرﻛﻴﻦ ﻓﻴﻬﺎ واﻟﻤﻮاﺿﻴﻊ اﻟﻤﻄﺮوﺣﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻳﺨﺺ اﻟﺘﻮﺟﻬﺎت واﻟﺘﻘﻨﻴﺎت اﻟﺤﺪﻳﺜﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع


٢


اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت ﻓــﻲ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺠﺎﻻت ﻟﺘﺴﻬﻢ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ اﻻﻗﺘﺼﺎد واﻟﻤﺠﺘﻤﻊ، وﻧﻬﺪف ﻓﻲ ٍ وﺟﻬﺔ


اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ إﻟــﻰ ﺗﺤﻮﻳﻞ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ إﻟــﻰ


رﺋﻴﺴﻴﺔٍ ﻟﻼﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻌﺎﻟﻤﻲ، وﻫـــﻮ أﻣـــﺮٌ ﻳﻤﻜﻦ ﺗﺤﻘﻴﻘﻪ، وأﺧـــﻴـــﺮ ﻧﻬﺪف إﻟــﻰ اﻟﺘﺮوﻳﺞ ﻟﻠﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ وﺟــﻬــﺔً ﻟﻼﺟﺘﻤﺎﻋﺎت واﻟــﺤــﻮاﻓــﺰ واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات واﻟﻤﻌﺎرض، وﻗﺪ ﺑﺪأﻧﺎ ﺑﺘﻘﻮﻳﺔ ﻫﺬه اﻟﻔﻜﺮة ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮى اﻟﻤﺤﻠﻲ، وﺳﻨﻮﺳﻊ ذﻟﻚ إﻟﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﻳﻴﻦ اﻗﻠﻴﻤﻲ واﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻗﺮﻳﺒ، وﻗﺪ ﻗﻤﻨﺎ ﺧــﻼل اﻟﻌﺎم ٥١٠٢ ﻓﻲ ﺗﻤﻴﻴﺰ اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻟــﺴــﻌــﻮدﻳــﺔ ﻟﺘﺴﻠﻴﻂ اﻟــﻀــﻮء ﻋﻠﻰ أﻫﻤﻴﺔ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت واﻟﻨﻘﺎﺷﺎت وﺗﺒﺎدل اراء ووﺟﻬﺎت اﻟﻨﻈﺮ واﻟﺘﻘﻨﻴﺎت، وﻃــﻮرﻧــﺎ ﻛﺬﻟﻚ ﺑﺮﻧﺎﻣﺠ ﻟﻠﺴﻔﺮاء ﻧﻘﻮم ﻣــﻦ ﺧﻼﻟﻪ ﺑﺎﺧﺘﻴﺎر وﺗﺪرﻳﺐ ﻋــﺪدٍ ﻣﻦ اﻟﺴﻌﻮدﻳﻴﻦ اﻟﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟــﺮﻋــﺎﻳــﺔ اﻟﺼﺤﻴﺔ واﻟــﺠــﻤــﻌــﻴــﺎت واﻻﺗـــﺤـــﺎدات اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻟﻤﻨﺎﻗﺸﺔ ﻓﺮص اﻟﺸﺮاﻛﺔ ﻻﺳﺘﻀﺎﻓﺔ اﻟــﻔــﻌــﺎﻟــﻴــﺎت ﻓــﻲ اﻟــﻤــﻤــﻠــﻜــﺔ، وذﻟــــﻚ ﺳﻴﻌﺰز ﺻــﻮرة اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻣﺮﻛﺰ ﻟﻼﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻨﻄﻘﺔ واﻟﻌﺎﻟﻢ، وﺳﻴﺼﺐ ﻓﻲ ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻗﻄﺎع اﻟﺴﻴﺎﺣﺔ.


31


ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻨﻈﻢ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ


ﻣﻠﻴﻮن ﻗﻴﻤﺔ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ﻓﻲ ﺑﻮاﺑﺔ اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻜﺘﺮوﻧﻴﺔ


٠٠٠,٢ ٢١


اول أول أﻫﺪاف


اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ ﺗﻄﻮﻳﺮ إﻃﺎرٍ ﺗﺸﺮﻳﻌﻲ


رﻓﻊ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﺿﻤﻦ اﺧﺘﺼﺎص اﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﻤﻌﺎرض واﻟﻤﺆﺗﻤﺮات، ﻓﻜﻴﻒ ﺗﻘﻮﻣﻮن ﺑﺬﻟﻚ؟


א  אכ  


א   אא  א אא


ﻃـــﺎرق اﻟﻌﻴﺴﻰ: ﻓـــﻲ اﻟــﻤــﻤــﻠــﻜــﺔ اﻟــﻌــﺮﺑــﻴــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ ﻻ ﻳــﺰال ﻫﻨﺎك ﺿﻌﻒٌ ﻓﻲ اﻟﺘﻔﺮﻳﻖ ﺑﻴﻦ اﻟﻘﻤﺔ واﻟﻤﻌﺮض وورﺷﺔ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻤﺆﺗﻤﺮ، وﻧﺤﻦ ﻧﻘﻮم ﺑﺘﺼﻨﻴﻒ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت واﻟﺸﺮﻛﺎت، وﻫﻨﺎك أﻛﺜﺮ ﻣﻦ أﻟﻔﻲ ﺷﺮﻛﺔ ﺗﻘﻮم ﺑﺘﻨﻈﻴﻢ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻟﻜﻨﻬﺎ ﻏﻴﺮ ﻣﺼﻨﻔﺔ، وﻟﻴﺲ ﻫﻨﺎك ﺗﻔﺎوت ﺑﻴﻦ ﻣﻨﻈﻤﻲ اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت ﻣﻦ اﻟﻔﺌﺔ أﻟﻒ وﺑﺎء، ﻟﺬا ﻓﺈن ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﺘﺼﻨﻴﻒ ﻳﺴﻬﻢ ﻓﻲ رﻓﻊ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت.


ﻛﻴﻒ ﺗﺘﻌﺎوﻧﻮن ﻣﻊ ذوي اﻟﺸﺄن ﻟﻠﻮﺻﻮل إﻟﻰ أﻫﺪاﻓﻜﻢ؟


ﻓﻲ ﻧﻈﺮﻛﻢ ﻣﺎ ﻫﻮ أﻛﺜﺮ ﻗﻄﺎعٍ ﻳﻘﺪم اﻟﻔﺮص ﻣﺴﺘﻘﺒﻼً؟


ﻃـــﺎرق اﻟــﻌــﻴــﺴــﻰ: ﻻ ﻳـــــﺪرك اﻟــﻜــﺜــﻴــﺮ ﻣﻦ اﻟﺴﻌﻮدﻳﻴﻦ ﺣﺘﻰ ان اﻟﻔﺮص اﻟﺘﻲ ﺗﻜﻤﻦ ﻓﻲ ﻗﻄﺎع اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎت، وﻳﻨﺒﻐﻲ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﺗﻐﻴﻴﺮ ﻫــﺬا اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ، ﻓﺎﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻋــﺎﻣــﺮةٌ ﺑﺎﻟﻔﺮص، ﻧــﺤــﻦ اﻟــﺪوﻟــﺔ اوﻟــــﻰ ﻓــﻲ اﻟــﻌــﺎﻟــﻢ ﻣــﻦ ﺣﻴﺚ ﺗﺤﻠﻴﺔ وﻣﻌﺎﻟﺠﺔ اﻟﻤﻴﺎه، وﻓﻲ اﻟﻨﻔﻂ واﻟﻄﺎﻗﺔ واﻟﺒﺘﺮوﻛﻴﻤﺎوﻳﺎت واﻟﺼﻴﺮﻓﺔ اﺳﻼﻣﻴﺔ وإﻧﺘﺎج اﻟــﺘــﻤــﻮر، وذﻟـــﻚ ﻳﻤﻨﺢ اﻟــﺒــﻼد أﻓﻀﻠﻴﺔ إﻗﺎﻣﺔ


ﻃــﺎرق اﻟﻌﻴﺴﻰ: ﻫــﻨــﺎ ﻫــــﺪفٌ آﺧـــﺮ أﺳــﺎﺳــﻲ ﻟﻠﻘﻄﺎع وﻟﻠﻨﻤﻮ اﻗﺘﺼﺎدي ﻟﻠﺒﻼد ﻋﻤﻮﻣ، وﻫﻮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ، وﻧــﻮد ان ﻧﺮى اﻟﺴﻌﻮدﻳﻴﻦ ﻳـــﺆدون دور ﻣﺤﻮرﻳ ﻓــﻲ اﻟﻘﻄﺎع، وﻗــﺪ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺎﻟﺘﻮاﺻﻞ ﻣﻊ اﻟﺠﺎﻣﻌﺎت واﻟﻤﻌﺎﻫﺪ، وان ﺗﻘﻮم ﺑﻌﻀﻬﺎ ﺑﺘﺪرﻳﺲ دوراتٍ ﻓﻲ إدارة اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت، وأوﺟـــﺪﻧـــﺎ ﻣﺴﺘﺜﻤﺮﻳﻦ ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻛــﺎدﻳــﻤــﻴــﺔ اﻟﺴﻌﻮدﻳﺔ دارة اﻟﻔﻌﺎﻟﻴﺎت، وﺗﻠﻚ ﺧﻄﻮﺗﻨﺎ اوﻟﻰ ﻧﺤﻮ ﺳﺪ اﻟﻔﺠﻮة ﺑﻴﻦ اﻟﻘﻮى اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻦ اﻟﺴﻌﻮدﻳﻴﻦ واﻟﻤﻬﺎرات اﻟﺘﻲ ﻳﺘﻄﻠﺒﻬﺎ اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع، وﻣﻦ اﻟﻤﺜﻴﺮ أن ﻫﺬه اﻛﺎدﻳﻤﻴﺔ ﻓﺮﻳﺪةٌ ﻣﻦ ﻧﻮﻋﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻨﻄﻘﺔ اﻟﺸﺮق اوﺳﻂ.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92