Utilizzo delle tecnologie Neurolingustiche nella progettazione industriale


1 Canali sensoriali


Partiamo dall’assunto che percepiamo la realtà attraverso i canali sensoriali ( vista, udito,corpo...) 2 sinestesie


Quando i canali sensoriali sono strettamente collegati tra loro e dipendenti, solitamente abbiamo la percezione di un’unica sensazione. 3 dissociazione visivo/cenestesica la capacità di separarle diventa un elemento discriminante e in questo caso progettuale. Tutti noi abbiamo fatto esperienza di quando la fatica ci possa aver disturbato la visione delle opere in un museo.


Quindi utilizziamo la nostra attenzione al mondo attraverso i canali sensoriali. Strategie sensoriali un esempio di causa effetto e la sua soluzione è il guggenheim new york di Frank Lloyd Wright. Per risolvere il problema della sinestesia negativa K/V ( cenestesico-visivo) l’architetto pensò di ridurre il K negativo con una soluzione geniale: il pubblico viene portato in cima da un ascensore per poi ammirare le opere scendendo lungo il corridoio a spirale leggermente inclinato. Il progetto è pilotato da questa semplice intuizione.


Il concetto è generativo, quanti altri modi ci saranno per ottenere questa dissociazione V/K? ( tappeti mobili, tu sei fermo e le opere si muovono, ecc)


Un’altra intuizione di Wright fu quella di mettere le finestre in cima alle scale, questo per rendere più facile la salita. In questo caso la dissociazione è rovesciata, la vista (V) interferisce con la fativa (K). Principio Generatore:


a)Individuare contesti in cui la visione è disturbata da altri canali sensoriali, individuare contesti dove è utile distrarre l’attenzione alla fatica attraverso l’enfasi del canale visivo. b) trovare almeno 3 modi per attuare la dissociazione V/K. Case history con il corso di progettazione all’ISIA di Faenza


Contesto: la lettura di un libro può essere disturbata da fattori esterni quali rumori (Auditivo), elementi visivi periferici ( Visivo) e postura scomoda ( Kenestesic) Progettare un’intervento che risponda al problema Tempo: 4 ore per presentare dei concepts


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