LowendalMasaï
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Paris, France 法国
物流
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管理费
Established in China 在中国成立于
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不合理库存
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资金沉淀
2004 年
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时间资源浪费
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9次品率高
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资源浪费和资金损失
9缺失必要流程，导致高次品率
资源浪费和资金损失
nLegal status in China 企业性质
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精益流程
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铸就竞争力
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Business Consulting Company
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商业咨询公司
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理清成本结构，再谈判达成合理价格
9跨行业跨地区采购
理清成本结构，再谈判达成合理价格
通讯费，各种营销费用，
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优化供应商梯队，获更高质量的产品和服务，
跨行业跨地区采购通讯费，各种营销费用，
水电煤，保险费等
nChina head office 中国代表处总部打造供应链竞争力
9优化供应商梯队，获更高质量的产品和服务，水电煤，保险费等
1505 Hai Tong Tower,
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打造供应链竞争力
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通常可实现至少1
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以上的成本节约*
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689 Guangdong Road,
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客户沟通技巧
Shanghai 200001
9从设计环节注入成本基因，易实现惊人成本
9跨国采购之买家决策过程和应对
客户沟通技巧
9从设计环节注入成本基因，易实现惊人成本 9
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跨国采购中工厂审计要点
跨国采购之买家决策过程和应对
上海市黄浦区广东路 689号海通证券大厦
下降（有些项目高达5
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采购-成本分析、谈判技巧、订单管理
跨国采购中工厂审计要点
9找出高成本低价值的产品设计，并合理化；
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供应商开发与管理
采购-成本分析、谈判技巧、订单管理
1505室，邮编200001
9
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设计和采购跨职能联动，借助供应商市场帮
找出高成本低价值的产品设计，并合理化；
助产品更加成本合理化
9设计和采购跨职能联动，借助供应商市场帮 9
9
成本导向设计学
供应商开发与管理
助产品更加成本合理化 9
9
精益流程-消灭浪费提高绩效
成本导向设计学
)+86 (21) 6341 1255
9精益流程-消灭浪费提高绩效
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www.lowendalmasaichina.cn 9
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优化组织结构设计
9提高组织运作效率
优化组织结构设计 9
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优化物流路线、配送频率
9
优化物流路线、配送频率 9
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集中招标确定物流服务商 9
定制行业研究报告
9
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帮助管理层摆脱繁杂的日常管理，转入战略性
提高组织运作效率定制行业研究报告
思考
9帮助管理层摆脱繁杂的日常管理，转入战略性 9通常可实现至少1
集中招标确定物流服务
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成本下降*
成本下降*
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预测行业趋势，制定应对战略
预测行业趋势，制定应对战略
思考
1
uKey Contacts
uCompany Introduction
Hou Xun
) +86 (21) 6341 1252
LowendalMasaï China is a consultancy company specialized in Cost Optimiza-
7 +86 (21) 6341 1253
tion and Operational Performance. Its territories are Strategic Purchasing, Global
+
xhou@lowendalmasaichina.cn
Sourcing, Value Analysis, Industrial Process and Supply Chain Optimization.
Global Sourcing projects include a Strategic Analysis of LCC potential (purchas-
ing maturity, savings potential, LCC opportunities such as innovation, capacity
and compensation), and LCC organisational solutions like hosting and office set
uHighlights
up abroad.
LowendalMasaï China helps clients, in the selection, the qualification, the con-
• More than 15 years of experience
tractualisation, and the development of the best Chinese suppliers.
• Consolidated pro forma turnover:
56,5 million null for the year, ending
march 31th 2007
uServices and Solutions
• 435 employees around the world
In line with continuous efforts to achieve savings, the Purchasing function
• 1,500 active clients, 55% of them
has a major role to play in implementing a company-wide cost optimiza-
listed on the CAC 40, 43 of the
tion project. LowendalMasaï China
Fortune 500
brings together both consultan-
我们的客户
cy and operational support in or-
• 18 offices in the world
der to provide a tailor-made so-
• 1996-2004: 120 experts in 6 offices lution to the company’s needs.
in Europe, in Japan and the United
States and 7 sourcing offices in
GLOBAL SOURCING
户客的们我
developing countries • Global Sourcing Strategy / Diagnosis
• 2004: opening of the first office in • Supplier Selection / Qualification /
China in Shanghai Development
• 2006: acquisition by Lowendal • Sourcing Operations Ramp-Up
group of Masaï. Masaï becomes
• International Purchasing
LowendalMasaï
Office Set-Up / Organisation /
Coaching
COST OPTIMIZATION
• Supply Chain Design / Optimization
• Retail Life Cost Optimization
• Design To Cost
• Analytical Costing
OFFSHORE PURCHASING OFFICE
• Added-Value Hosting
PROFESSIONAL SERVICES 79
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