1 První krok: provete energetický audit a mení


technického vybavení (plyn, elektinu, páru, horkou a studenou vodu i stlaený vzduch). Pouze tak lze provést energetický audit, který je pedpokladem vzniku smysluplného plánu aktivního ízení energií.


Dalšší krok pedstavuje využžití získaných


Má-li být zavedení aktivního ízení energií úspššné, musí zaít shromážždním vstupních údaj. Farmaceutické spolenosti by mly ve svých závodech zmit –– z pohledu náklad na energie i emisí CO2


–– vššechny druhy


4 Nakonec: monitorujte, analyzujte,


provádjte údržžbu a nepestávejte zlepššovat


Díky automatizaci a ízení lze dosáhnout ažž 30% úspory energií. Nicmén je doložženo, žže ron se bez náležžitého monitorování a údržžby 8 % z tchto úspor opt ztratí.


2 Druhý krok: uite základní opatení


údaj k tomu, abychom zamezili zbytenému plýtvání s energiemi. Mnoho farmaceutických spoleností zde zane s tzv. pasivní energetickou úinností. Instalují ve svých závodech nízkoenergetická zaízení –– úsporné osvtlení, nízkoztrátové transformátory, vysoce úinné motory atd.


V této fázi bychom se mli zamit i na pracovní návyky zamstnanc, které spotebu energií nemalou mrou ovlivují. K zapojení opravdu kažždého posloužží teba motivaní soutžže, krátká šškolení nebo pravidelné informování o dosažžených úspšších.


3 Tetí krok: optimalizujte pomocí automatizace a ízení


Pouhá pasivní opatení nejsou vtššinou moc úinná. Napíklad ani nejvýkonnjšší motor nedokážže bez vhodného ízení (automatické kontroly otáek) podat optimální výkon.


Aktivní snižžování spoteby energie mžže být ovššem ve farmaceutickém prmyslu velmi nároné. Pi výrob léiv je totižž nezbytné zachovávat pedepsané prostedí. Za pomoci kontinuálního mení a dsledných audit lze vššak i zde odhalit možžnosti, kdy snížžení energetické spoteby neovlivní kvalitu výsledného produktu –– napíklad práššku na bolení hlavy.


Nkdy „„kápneme““ na významné úspory i bhem pravidelné údržžby. Pi pedbžžném auditu bylo napíklad zjišštno, žže topný ventil jednotky pro stlaování vzduchu se zasekl a zstal otevený. Celková ztráta byla vyíslena na 7 500 €€ (195 000 K) za rok. Cena za výmnu ventilu je pitom mén nežž 1 200 €€ (31 200 K). Nemalé plýtvání energií pitom nedoprovázely žžádné stížžnosti na klimatizaci –– bez pedbžžného auditu by tak zstalo neodhaleno.


Aby bylo zajišštno kýžžené a trvale udržžitelné snižžování energetické spoteby, musí vššichni odpovdní manažžei provádt kontinuální mení, dkladné analýzy a pravidelnou údržžbu vššech spotebi. Na základ získaných údaj pak mohou nejen rychle vyeššit kažždou anomálii, ale i navrhovat dalšší opatení na zvýššení energetické úinnosti.


Postupte na vyšššší úrove Farmaceutické spolenosti, které se snažží dosáhnout vysoké energetické úinnosti (z dvodu úspory náklad i splnní environmentálních cíl) se vžždy dostanou do bodu, kdy to bez významné investice „„prost dál nejde““. Mžže se jednat napíklad o peníze na výkonnjšší klimatizaní jednotky i kotle, na kombinované tepelné elektrárny nebo na technologie obnovitelných zdroj.


Vešškeré investice do aktivního ízení energií by mly vést nejen k okamžžitému, ale pedevšším k trvale udržžitelnému zvyššování energetické úinnosti daného farmaceutického závodu.


SE TV


Podívejte se, jak Schneider Electric pomáhá vytvořit inovativní výzkumné zařízení pro Výzkumný ústav zdraví a medicíny Jižní Austrálie. Nalaďte si tv.schneider-electric.com a vyhledejte video „SAHMRI“.


Náš přístup k aktivní energetické účinnosti


Energetický audit a měření


30 % 8 %


Díky automatizaci a řízení lze dosáhnout až 30% úspory energií.


8 % z výše uvedené úspory se však bez následného monitorování a údržby opět ztratí.


Pasivní energetická účinnost Základní opatření


Aktivní energetická účinnost


Optimalizace pomocí automatizace a řízení


analýza a zlepšování Monitorování,


Pasivní + aktivní přístup k energetické účinnosti = udržitelná úspora energie


382 766 333 • www.SEreply.com• Intelligent Energy 9


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24