La Entrevista


empresas como Oracle, y luego construí y vendí un negocio tecnológico que hice con su ingreso a la bolsa de valores. En verdad, estaba semi jubilado cuando los propietarios de BMM me pidieron que asesorara a la empresa en su ruta de crecimiento.


“Al revisar el negocio, vi un gran potencial de crecimiento global. Me convertí en CEO y más tarde compré la empresa yo mismo porque tuve fe en su futuro.


“Desde el principio, mi enfoque fue expandirme internacionalmente y construir relaciones a largo plazo con reguladores y clientes. Esa estrategia nos ayudó a crecer desde Australia hasta convertirnos en un proveedor regional y luego en un líder mundial en el cumplimiento de productos.”


CIAM: En 2022, lanzaste BMM Innovation Group, conocido como BIG. ¿Por qué crees que esa fue una decisión acertada?


Storm: “La industria del Gaming está cambiando rápidamente. El cumplimiento hoy en día es mucho más que los ensayos de productos.


“Con el tiempo, hemos construido nuestra presencia en Norteamérica, África, Europa, Asia-Pacífico y América Latina, fortaleciendo nuestras relaciones con reguladores de todo el mundo y ampliando nuestro trabajo con el sector del Juego Tribal en Estados Unidos.


“En 2005, trasladamos nuestra sede a Las Vegas porque creíamos que el mercado estadounidense sería fundamental para el futuro del Gaming.


“Sin embargo, debido a barreras artificiales para nuestro ingreso a Estados Unidos, BMM creció lentamente, en pequeños incrementos, durante muchos años. Durante mucho tiempo, el mercado de laboratorios de ensayo en Estados Unidos se sintió como un partido de fútbol, pero con un solo equipo en el campo, y naturalmente, ese equipo era celebrado como si fuera el mejor de todos los tiempos.


“Pero siempre supimos quiénes éramos, qué defendíamos y cuál era nuestra misión para el público y la industria. Como la tortuga en la historia clásica, comprometí a BMM a durar más que la liebre. Y aquí estamos.


“Hoy en día, BMM opera desde 16 ubicaciones en seis continentes. Hemos pasado de ser un laboratorio de pruebas a ser un líder global en cumplimiento normativo.”


CIAM: Tengo entendido que antes de unirte a BMM, tu experiencia fue en la formación de empresas de tecnología. ¿Qué influencia tuvo eso con tu enfoque en el liderazgo?


Storm: “Antes de BMM, tuve una larga carrera en la industria de Tecnología de la Información, incluyendo


14


“Los operadores y proveedores ahora necesitan soporte continuo en seguridad, capacitación en el juego responsable y protecciones relacionadas con los juegos de azar. Los reguladores también buscan orientación a medida que nuevas tecnologías entran en el mercado.


“Creamos BMM Innovation Group para reunir el conjunto de esos servicios. Hoy en día, BIG incluye BMM Testlabs, BIG Cyber y RG24seven Virtual Training. Y pronto, volveremos a crecer.


“Juntos, nuestros negocios ayudan a los clientes a proteger su reputación, sus ingresos, sus relaciones regulatorias y al público en general. Ahí es hacia donde se dirige la industria. Estoy muy orgulloso de que BMM haya sido ganador consecutivo del importante Premio Global Regulatorio Vixio al ‘Servicio de Pruebas o Proveedor de Soluciones del Año’ en 2024 y 2025.”


CIAM: Sabemos que RG24seven Virtual es una parte importante del grupo. ¿Qué papel juega la capacitación en el cumplimiento?


Storm: “La capacitación es esencial para contar con sólidos programas de cumplimiento y con el tiempo, es una de las formas más eficaces de fortalecer la industria.


Galardonado como Proveedor de servicios o


soluciones de pruebas del año» en los Premios Vixio Global Regulatory Awards 2025.


“Por eso lanzamos RG24seven Virtual® Training como un servicio gratuito. Nuestra plataforma ofrece la mejor formación de cumplimiento normativo para empleados del Gaming de todo el mundo. Ofrecemos RG-ONETM como un programa educativo introductorio y gratuito, y RG-CERTIFIEDTM como un servicio integral y de pago que, de manera importante, certifica a sus alumnos.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52