Como dice Richard Boyatzis (Teórico Organizacional y profesor de Comportamien- to Organizacional en la Universidad Case Western Reserve): “los 35 años de investigación en los US Navy Marine Core, Army, Air Force, British Navy etc, demuestran que los líderes militares actuales ya no utilizan el mando y control. Lo que utilizan es, en sus propias palabras, cuestionar e inspirar“.


Por lo tanto, la idea de estar en sintonía con la gente que te rodea se convierte en un aspecto clave en el liderazgo y habilidades tales como coaching , mentoring, inteligencia emocional, feedback para el desarrollo, empo deramiento y confianza, se están convirtiendo, cada día más, en un “debe tener “ en la lista de las habilidades necesarias de un líder exitoso.


• Oportunidades internas de trabajo. Proporcionar una visibilidad clara de las oportunidades internas y de la práctica de


la promoción provee transparencia y sencillez. Invertir en planes de sucesión mejora las habilidades de las personas, aumenta la motivación y hace que los individuos clave estén listos para asumir las responsabilidades de los posibles nuevos roles. Linkedin ha publicado recientemente el informe “ Global Recruiting Trends 2016” subrayando las tendencias internas de contratación.


Aunque los beneficios de contratar experiencia y nuevas ideas en el exterior- “aire fresco”- tiene sus beneficios, la inversión en el desarrollo de las personas sigue siendo l la solución clave para equilibrar los indicadores de reclutamiento y retención, la promoción de la excelencia y lograr un alto desempeño .


¡Te deseo un 2016 lleno de inspiración e ilu- sión!


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