Annuaire des Sujets Traités


◆François Bisch (CHU de Dijon) : dévoué au service public (P) ◆Stanislas Senlis (Club Med), « Gentil Organisateur » (P)


◆Hervé Galon (Schneider Electric) : l’endurance du marathonien (P)


N°6, page 20 N°7, page 20 N°8, page 22


◆Philippe Blanchard (HP EMEA) : les avantages du modèle américain (P) N°9, page 22 ◆Alain Doudard (Lexmark) : « La vertu n’est pas dans la facilité » (P) N°13, page 80 ◆Des Supply Chain Managers arrivés au Top (MG)


◆Didier Thibaud, Directeur Supply Chain de Carrefour France (MDM) N°42, page 128 ◆Berta Escudero, la vista Supply Chain de Cortefiel (MDM) ◆Hervé Laureau, VP Supply Chain d’Unilever France (MDM)


◆Thierry Kensicher (Migros Genève) : un projet sur les rails (MDM) N°49, page 54 ◆Julie Badiche (Casino France) : des stocks et linéaires sous haute surveillance (MDM)


◆Karine Ferme Duval (Guerlain) : la logistique, une fonction où les enjeux financiers sont très importants (MDM)


◆Yvan Nambotin (Grosfillex) : « Notre organisation est devenue matricielle » (MDM)


◆Maïa Moskatelo (France Telecom) : « Piloter, c’est garder la maîtrise de son externalisation logistique » (MDM)


◆Michel de Rovira (Michel & Augustin) : « Notre logistique est devenue un véritable atout commercial » (MDM)


◆David Britti (Sélecta) : « Nous sommes à la croisée de trois Supply Chains » (MDM)


◆Olivier Carnet, Vice Président, Supply Chain East Asia & Australia chez Unilever (MDM) ◆Carol Ptak, Experte DDMRP (A)


◆Florence Pralong, Dirigeante de la fromagerie Le Fédou (A)


◆Une semaine avec Frédéric Coulon, Responsable de site du laboratoire Aguettant (MG)


N°30, page 62 N°43, page 46


N°45, page 46


◆Didier Chenneveau, Executive VP, CSCO de LG Electronics (MDM) N°47, page 52 ◆Jean-Raphaël Hetier, Directeur Logistique / Développement durable Pepsico France (MDM)


N°48, page 66


N°52, page 126 N°55, page 60 N°59, page 80 N°62, page 118 N°63, page 56 N°67, page 56 N°74, page 66


N°75, page 85 N°77, page 89


N°78, page 80


◆Christelle Poggioli, Coordinatrice projets SC Smart Technologies (A) N°79, page 97 ◆Une semaine dans la vie d’une prévisionniste d’Eugène Perma (MG) N°80, page 72 ◆Marie-Christine Lombard, Directrice Générale de Geodis (SDM) N°82, page 130 ◆Sylvie Charles, Directrice de Fret SNCF « La dame du fer » (MDM) N°83, page 56 ◆A livre ouvert avec Marc De La Fons, PDG de la Sodis (MG) ◆Les ailes de la SC : Adeline Roche, Chaumet (A)


N°84, page 62 N°85, page 83


◆Ronan Le Corre, un autodidacte au pays des Directeurs Généraux (MG) N°86, page 58 ◆Thomas Riehl, Directeur Supply Chain de Guerlain (MG)


◆Olivier Franceschini, Directeur de Fresenius Kabi France Supply Chain Manager ave un grand H (MG)


◆Chefs de projet RFID : pénurie en vue (T) ◆La palette des 3e cycles s’élargit (PVAO)


◆Formation continue : valoriser le capital humain (D) ◆CNAM : faire de la recherche en logistique ? (EP) ◆Les difficultés et les clés du recrutement pour les SSII (T) ◆Formation : les recettes pour faire un bon chef (E) ◆Bien chasser ses managers Supply Chain (MG) ◆La pénurie est bel et bien là (MG)


◆50 formations initiales en Supply Chain à la loupe (D) ◆Formation continue de courte durée, les principaux acteurs (D) ◆Détecter l’aptitude à être Supply Chain Manager (M)


N°88, page 84 N°90, page 72


Les formations et le recrutement


N°2, page 59 N°4, page 52 N°12, page 36 N°15, page 63 N°18, page 67 N°21, page 76 N°22, page 98 N°23, page 60 N°31, page 48 N°41, page 66 N°44, page 64


◆Jeunes diplômés en SCM D’où viennent-ils ? Où vont-ils ? (PVAO) N°51, page 84 ◆Maroquinerie Thomas. Un Serious Game pour apprendre à collaborer (RE) N°61, page 42 ◆Emploi. Paris et Lyon restent actifs, L’ouest et le Nord, dynamiques (MG) N°63, page 60 ◆Serious games. Développez vos compétences en jouant (MG) ◆Trop de formation tue la formation ? (MG)


◆Executive MBA : devenez un leader (MG) N°83 page 60


2 Les secteurs à la loupe Administrations / Services publics


◆Elections 2012. Des procédures bien rodées (RE) ◆Le rôle stratégique de la Logistique dans les services (B) ◆Sapeurs pompiers. Vers une organisation SC (RE) ◆Ports français. De réels progrès (E)


◆Ministère de la Défense. La Division Cobalt lance une mission de collaboration (RE)


◆SDIS 81 – Kimoce, Ecole des Mines Albi. Révolution Lean-SC chez les pompiers (RSC)


Agroalimentaire ◆Stoeffler affine sa traçabilité (RE)


◆Pain Jacquet : des palettes hétérogènes mieux tracées (RE) ◆Filière agroalimentaire : des fournisseurs sous pression (D) ◆Jelly Belly simplifie ses flux, (RE)


◆Agroalimentaire : comment réduire encore vos coûts (E)


N°1, page 31 N°7 page 34 N°13, page 70 N°24, page 32 N°26, page 34


◆Novandie, une solution PLM pour gérer les nouveautés produits (E) N°26, page 38 ◆Kemin suit à la trace ses ingrédients nutritifs (E)


N°35, page 36


◆General Mills : une planification de flux maîtriséeau niveau européen (RE) N°31, page 30 ◆Daco France : faire plus dans les mêmes locaux (RE) ◆Meralliance met le cap sur la mutualisation (RE)


N°26, page 42 N°35, page 26


N°90 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE - SUPPLÉMENT AU NUMÉRO DE DÉCEMBRE 2014 7


N°63, page 26 N°64, page 94 N°68, page 48 N°74, page 40


N°89, page 32 N°90, page 34


N°69, page 94 N°70, page 70


◆Nestlé Purina Petcare France réinternalise son affrètementtransport (RE) N°38, page 22 ◆Groupe Danone. Un nouveau remède anti ruptures (RE) ◆Nespresso Une Supply Chain sous haute pression (RE) ◆Panapro. Au four et au moulin (RE)


◆Carrefour Ferrero Du flux tendu en épicerie (RSC) ◆Pepsico Deloitte. Experts en mutualisation (RSC) ◆Une Supply Chain modelée par les distributeurs (MG) ◆Agroalimentaire : Les bonnes recettes pour mutualiser (E) ◆Prévisions de ventes. Météo, quel impact ? (D) ◆La Logistique du froid, un sujet brûlant (DS)


◆Industrie agroalimentaire : Le SC Manager, garant de la santé du consommateur (MG)


◆Cargill – Transwide. Des coûts de transport maîtrisés (RSC)


◆GIE Chargeurs Pointe de Bretagne / Supply Chain Masters. L’union fait la force (RSC)


◆Chocolat. Une filière dominée par de grands groupes (E)


N°42, page 40 N°47, page 24 N°48, page 26 N°50, page 44 N°50, page 40 N°54, page 74 N°55, page 46 N°56, page 38 N°58, page 28


N°58, page 84 N°60, page 30


N°60 page 36 N°62, page 46


◆La GDS en France. C’est le moment pour les industriels de s’y mettre (T) N°64, page 105 ◆Lustucru – Rivoire& Carret héberge un centre de réparation Chep (RE) N°69, page 52 ◆Maison Peneau – Fluid-e. Un portail pour consolider les flux de PME vers la grande distribution (RSC)


◆LSDH. Un outil de PDP sur mesure pour 12 K⇔ (RE) ◆Agroalimentaire. Planification, un défi de la chaîne amont (E) ◆Danone Italie. Des investissements promotionnels optimisés (RE) ◆Findus concilie agilité et sécurité (RE)


◆Maison du Café, Heinz, Nutrimaine… - FM Logistic, Interlog Services. Sphinx, le plus imposant pool de GMA (RSC)


◆Euralis Pôle Alimentaire – Vif. Optimiser les flux complexes de 3.500 références (RSC)


◆Retail. Collaborer pour moins gaspiller ! (E) ◆Doyen, objectifs atteints (RE) ◆Michelin, la R&D retrouve la sérénité (RE)


◆Autoline : un seul outil de prévision pour Legris (RE) ◆Aéronautique, le temps des remises en cause (D)


◆Air France KLM : rapprochement réussi dans le produit vol (RE) ◆Saint Gobain Sekurit, la transparence des flux et des coûts (D)


◆Air France, un hub plus performant (RSC) ◆Automobile : Logistique étendue, sur la route du progrès ? (D)


N°70, page 34 N°73, page 28 N°77, page 56 N°78, page 38 N°79, page 46


N°80, page 38 N°80, page 44


N°85, page 68


Automobile / Aéronautique / Aérospatial / Transport aérien, maritime et ferroviaire


N°3, page 40 N°4, page 30 N°8, page 28 N°9, page 38 N°12, page 30 N°12, page 60


◆Michelin : réduire les stocks de 25 Business Units dans le monde (RE) N°16, page 24 ◆Gefco teste la RFID au Havre (RE)


N°17, page 36 N°21, page 28 N°21, page 62


◆Thales Alenia Space: de meilleurs rapports entre achats et projets (RE) N°22, page 40 ◆Gefco : PLIP, l’accélérateur de flux amont (RE) ◆Pièces de rechange : une mécanique de précision (E) ◆ATR : un projet de refonte totale (E)


◆Chez Airbus, l’activité est suivie au radar (D)


◆Thales Aerospace 2.600 processus passés au crible ! (RE) ◆Aéronautique : la chaîne se tend et s’étend (E) ◆Gefco rode un nouveau moteur (RE)


◆Snecma fait ses propres prévisions de trafic aérien (RE) ◆Renault Trucks : Révision complète de l’activité CKD (RSC) ◆Eurocopter. Quand le Dauphin montre l’exemple (RE) ◆Michel Thierry. Un pic pour franchir un cap (RE)


◆Automobile : La filière veut sortir du brouillard (E) ◆Thales Electron Devices. Radioscopie d’un projet APS (RE) ◆Gérer les pièces de rechange, une activité à part entière (T) ◆Sigma Aero Seat. Une planification comme dans un fauteuil (RE) ◆Aéronautique civile. Le MRO décolle (E)


◆Airbus / Kuehne+Nagel : La logistique qui donne des ailes (RE) ◆Eurocopter. L’aventure Marlog (RE)


◆RATP. Automatiser la ligne 1 du métro, un défi logistique (RE)


◆Le digital. Un levier de performance en maintenance (T) ◆Pièces de rechange. Ça déménage ! (FP) ◆Autoliv. La sécurité avant tout (RE) ◆Aéronautique. Accélérez la cadence ! (E)


N°29, page 29 N°29, page 38 N°29, page 39 N°29, page 56 N°32, page 30 N°34, page 54 N°36, page 44 N°37, page 22 N°40, page 40 N°42, page 30 N°46, page 30


◆Mercedes Benz. L’e-shop s’appuie sur la logistiquedes pièces détachées (E) N°47, page 50 ◆Michelin automatise ses affrètements (RE)


N°49, page 28 N°50, page 46 N°52, page 32 N°52, page 154 N°53, page 26 N°53, page 46 N°55, page 30 N°56, page 28


◆Supply Chain Aéronautique, les prochains paliers de performance (T) N°56, page 84 ◆Groupe des Constructeurs Aéronautiques Space. ◆Des PME / TPE bien coachées (RSC)


◆Maintenance industrielle. Un levier de la performance sous-exploité (T) N°62, page 152 ◆La Supply Chain au cœur des enjeux de l’aéronautique (T) ◆Autolib’. des flux à réguler (RE)


N°60 page 32 N°62, page 30


N°68, page 112 N°71, page 56 N°72, page 152 N°74, page 28 N°75, page 26 N°75, page 68


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68