escrita, entre otras.
Hacer una presentación ante otros candidatos (reales o ficticios) y los evaluadores. El asunto a tratar puede ser de libre elección o no y por el que se va a valorar entre otras cosas la estructura de la misma. Se suele poder utilizar medios técnicos para hacer la presentación y es importante la capacidad de captar la atención de la audiencia desde el principio, además de si el presentador habla despacio y vocaliza bien, mantiene el contacto visual con toda la audiencia o por el contrario habla sólo a una o dos personas, utiliza- ción del humor, comunica- ción no verbal, utilización de recursos y gestión del tiempo y el espacio. Es habitual que se hagan preguntas al termi- nar la presentación. Comida o cena con direc- tivos, para ver como se desenvuelve el candidato o
candidatos a ser evaluados en un entorno diferente y en el que el objetivo prin- cipal de ese momento no es comer, ni beber. Se puede establecer de tal forma que los puestos estén asignados con antelación y supuestos en los que incluso entre plato y plato, quienes están eva- luando cambien su posición para poder tener una mayor perspectiva en la evaluación.
También servirá para evaluar cosas como la capacidad de recordar los nombres de todos los comensales, habi- lidades sociales y conversa- cionales, intereses, etc.
Dinámicas de grupo, a través de las cuales se puede eva- luar la capacidad de trabajar en equipo, de liderazgo, de comunicación verbal, entre otras.
Se suelen formar grupos de 4 a 6 evaluados y se les invita a resolver un asunto deter- minado mediante un acuerdo final en un tiempo limitado. Cada participante puede tener o no un rol asignado para el trabajo del grupo. En la misma sala habrá dos o tres personas evaluadores que tomarán nota de lo
25
Page 1 |
Page 2 |
Page 3 |
Page 4 |
Page 5 |
Page 6 |
Page 7 |
Page 8 |
Page 9 |
Page 10 |
Page 11 |
Page 12 |
Page 13 |
Page 14 |
Page 15 |
Page 16 |
Page 17 |
Page 18 |
Page 19 |
Page 20 |
Page 21 |
Page 22 |
Page 23 |
Page 24 |
Page 25 |
Page 26 |
Page 27 |
Page 28 |
Page 29 |
Page 30 |
Page 31 |
Page 32