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Édito


DES DÉCIDEURS DE LA SUPPLY CHAIN N°109 - Novembre 2016


LE MAGAZINE PROFESSIONNEL


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Rédactrice Nathalie Bier


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Maquette Studio Claudette Belliard


Supply Chain Magazine est édité par SUPPLY CHAIN MAGAZINE s.a.s. au capital de 50.000 € Directeur de publication : Jean-Philippe Guillaume


Siège social : 19, rue Saint-Georges 94700 Maisons-Alfort Fax 01 43 76 64 53 Fax 01 43 53 23 96 (commercial) RCS 485 341 416 ISSN : 1950-1560


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La mutation digitale est en marche


L


fois de « Supply Chain Digitale » à l’occasion du Salon Supply Chain Event de novembre 2013, le concept semblait fl ou. L’enquête menée à l’époque, qui mesurait la maturité de cette Supply Chain dite « digitale » nous parlait déjà du large champ de possibilités que les nouvelles technologies allaient offrir en matière de collaboration, d’analyses avancées, de référentiels de données, d’orchestration des commandes et de visibilité, de fabrication additive, de pilotage pré- dictif… en évoquant de fortes disparités entre les processus, le manque d’actions enclenchées, de collaboration entre les initiatives engagées et de compétences adaptées pour mener à bien cette transformation. L’enquête insistait également sur le lien entre le niveau de perfor- mance des Supply Chains et leur degré de maturité digitale, histoire d’inciter les Directeurs SC à se lancer dans ces projets. 3 ans plus tard, force est de constater que ces concepts vaporeux à l’époque s’incarnent chaque jour un peu plus dans les sociétés et leurs Supply Chains. La partie la plus visible est sans aucun doute l’avènement du e-commerce, qui conduit les entreprises, en particu- lier de distribution, à revoir leurs schémas logistiques – ce qui booste notamment le marché de l’immobilier logistique (voir Spécial Simi p.96) –, mais aussi à faire évoluer leurs systèmes d’information – dont les WMS, qui passent de préparations par vagues à des modes fl ux continu ou hybrides (voir Pour vos appels d’offres p. 72) et les logiciels d’optimisation de tournées, qui intègrent davantage les smartphones dans leurs relations chauffeurs et B2C (voir Enquête p.38). Plus lar- gement, cette transformation digitale invite aussi à s’interroger sur son organisation : Faut-il ou pas nommer un Chief Digital Offi cer ? Centraliser le pilotage de cette transformation ou au contraire le dif- fuser dans chaque direction en y nommant des responsables pour qu’ils coordonnent les actions ? Sans oublier également les talents à recruter : Où trouver des Data Scientistes ? Comment coupler leurs compétences statistiques et d’analyses de données avec les détenteurs du savoir de l’entreprise ?...


1ère


 Tirage moyen par numéro :13.080


Autant de questions qui animent les Directeurs Supply Chains et auxquelles nous vous proposons d’apporter des réponses à travers le Salon Supply Chain Event qui se tiendra les 22 et 23 novembre 2016, dans le pavillon 2.2 à Paris, Porte de Versailles. Nous vous invitons à consulter le programme de conférences organisé par Supply Chain Magazine (p. 49 de ce N° et sur www.supplychain-event.com) et qui comporte de nombreux témoignages de praticiens et d’experts, afi n de vous guider dans vos réfl exions, et à visiter les exposants pour rester en veille quant aux dernières solutions et services proposés en matière de transformation digitale. Au plaisir de vous y rencontrer également stand F21 où l’équipe de SCMag sera présente !  CATHY POLGE


 Mise en distribution : 11.440 exemplaires


Lorsque le cabinet Capgemini Consulting nous a parlé pour la


NOVEMBRE 2016 - SUPPLY CHAIN MAGAZINE  N°109


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