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observar con curiosidad nuestra expe- riencia y aprender a partir de ella es algo que como adultos no sabemos hacer sin el entrenamiento adecua- do (a pesar de que como niños sí que hemos hecho uso de esta capacidad para aprender cómo funciona el mun- do). Investigar y explorar son procesos que conviene entender y saber hacer sistemáticamente durante el proceso de mentoring y el diálogo que se es- tablece entre mentor y mentee es un espacio especialmente valioso destina- do a ello, así como las tareas, ejercicios y herramientas que se utilizan entre sesiones.


Identificar estrategias de actuación, extraer patrones, y emplear nuestra ex- periencia reflexivamente, son algunas de las cosas que durante el proceso de mentoring conducirán a un mayor nivel de consciencia, y por ende, a una ma- yor capacidad de autogestión y mejo- ra sobre lo que hacemos.


El mentor es responsable de activar en sus mentees el sentido de “curiosidad científica” por explorar y sumergirse en sus experiencias, y para ello el propio mentor previamente ha de haber sido capaz de observar, reflexionar y extraer conocimiento de las suyas propias.


Para aquellos curiosos que quieran experimentar y ver si pueden ganar con el famoso juego de piedra, papel y tijera, aquí os dejo la estrategia de los chinos para que la probéis con vuestros hijos, parejas y/o amigos durante este


verano. Quizás os permitan “negociar” con éxito más de un asunto. ¡Os deseo mucho éxito!


Estrategia ganadora


Si en la última ronda has ganado ju- gando...


* ... Piedra, en esta ronda juega tijera. * ... Papel, en esta ronda juega piedra. * ... Tijera, en esta ronda juega papel.


Si en la última ronda has perdido ju- gando...


* ... Piedra, en esta ronda juega tijera. * ... Papel, en esta ronda juega piedra. * ... Tijera, en esta ronda juega papel.


Si tu oponente ha leído esto y en la últi- ma ronda has perdido jugando...


* ... Piedra, en esta ronda juega papel. * ... Papel, en esta ronda juega tijera. * ... Tijera, en esta ronda juega piedra.


“Aprender de nuestra experiencia en el presente es la base para nues- tro éxito futuro”- Anónimo


Miguel Labrador es Director de Desarrollo Directivo de Atesora y Coach ejecutivo. Como Coach ha participado en procesos de desarrollo en muy diversos entornos empresariales.


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