This page contains a Flash digital edition of a book.
PROFESIONAL // Entrevista 92 CORRESPONSABLES 28


do los mismos. Por este motivo, como compañía que fabrica bienes de consumo y tecnologías para 125 países y que em- plea a más de 47.000 personas, tenemos una gran responsabi- lidad, y queremos aportar nuestro granito de arena, ofreciendo a la sociedad productos con más valor y menos impacto. Éste es nuestro lema: “Mas con menos”.


¿Y cómo vamos a hacerlo? Gracias a un objetivo concreto que nos hemos impuesto: ‘el Factor 3’. Esto significa que o bien aportamos tres veces más valor a un producto o tecno- logía actual, manteniendo la misma huella medioambiental o bien ofrecemos el mismo valor, reduciendo tres veces la huella medioambiental.


¿Nos podría dar algún ejemplo? Acabamos de lanzar al mercado Somat 10 en pastillas, para lavavajillas automáticos. Este producto se diluye un 50% más rápido. Por otro lado, tiene mayor efectividad a 40ºC de tempe- ratura, un 20% mejor rendimiento en ciclos cortos y, por tanto, reduce el consumo de energía en el hogar en un 30%. Otro ejemplo es la barra adhesiva Pritt, hecha con un 90% de materias primas renovables. Actualmente, se puede encontrar el primer corrector ecológico del mundo bajo la marca Pritt. Este producto está fabricado con un 89% de plástico natural que se extrae de las plantas. Gracias a ello, conseguimos re- ducir la emisión de CO2


y, además, no contiene di-


solventes Por otro lado, Dixan Eco está realizado con plástico reciclable PET, que reduce la cantidad de embalaje por lavado. El packaging está diseñado de tal manera que es comprimible una vez vaciado y también es 100% reciclable. Esta forma innovadora de envase permite optimizar el espacio a la hora de transportar- lo. Además, Dixan Eco también contribuye a reducir las emisiones a la atmósfera de CO2


. En síntesis


• Sostenibilidad. En Henkel, está totalmente integrada dentro del modelo de negocio, ya que sus resultados económicos mantienen un equilibrio en relación a la so- ciedad y el medio ambiente.


• Objetivos sostenibles. La compañía se ha impuesto que el 30% de las ventas provengan de productos con menos de tres años de vida. Es decir, deben ser produc- tos innovadores que generen un impacto positivo en, al menos, alguna de las seis áreas focales estipuladas: seguridad y salud, agua y aguas residuales, materiales y residuos, energía y clima, progreso social y resultados.


Más información en www.corresponsables.com


Cada artículo desarrollado en esta línea prueba que es posible lanzar productos innovadores que comporten un crecimiento para las empresas y sean, a la vez, respetuo- sos con el entorno natural y la sociedad.


• La nueva estrategia ‘Más con menos’. Implica ofrecer más valor usando menos recursos. Supone llevar a cabo el factor tres, que puede aplicarse de dos formas diferen- tes, con un mismo objetivo. Es decir: dar tres veces más valor, dejando la misma huella ambiental, o bien, ofrecer el mismo valor, pero dejando una huella medioambiental tres veces menor.


Por lo que se refiere al personal, ¿cómo han transmitido la nueva estrategia de sostenibilidad internamente? Hemos utilizado lo que llamamos ‘comunicación interna activa’. Esto significa que no sólo utilizamos los canales convenciona- les internos como el e-mail, e-newsletter, intranet o la revista interna, sino que también realizamos seminarios participativos, donde el personal puede trabajar la estrategia por grupos. De esta manera, todas las personas de la compañía interiorizan la información, con un mayor compromiso. Posteriormente, pueden actuar como perfectos embajadores sobre sostenibi- lidad, internos y externos. Esta manera más activa de comuni- car la utilizamos en los 125 países donde estamos presentes.


Y en relación a los proyectos sociales en los que es- tan involucrados, ¿qué iniciativas han llevado a cabo recientemente?


Nuestro proyecto estrella de RSC es Henkel Smile, que cons- ta de tres partes. En la primera, el empleado propone en qué proyectos colaborará la empresa. En la segunda, Henkel ofrece su ayuda en casos de emergencia por catástrofes naturales, en aquellos países donde estamos presentes. La tercera parte consiste en ofrecer donaciones de nuestros productos. Gracias a Henkel Smile ya hemos llevado a cabo 2.300 proyectos y hemos ayudado a más de 750.000 personas. Entre otras iniciativas sociales que realizamos, me gusta- ría destacar un proyecto muy especial para nosotros: Shaping Futures. En colaboración con Aldeas SOS Infantiles, nuestros técnicos de peluque- ría de la división de Schwarzkopf forman en el oficio de peluquero/a a adolescentes que no disponen de una salida profesio- nal en sus poblaciones. Hasta el día de hoy, hemos desarrollado este programa en India, Perú, Marruecos y Letonia, posibilitando que estos jóvenes dispon- gan de una salida profesional. Este año, el proyecto se desarrolla en Brasil, con personal y clientes de Henkel Ibérica.


Page 1  |  Page 2  |  Page 3  |  Page 4  |  Page 5  |  Page 6  |  Page 7  |  Page 8  |  Page 9  |  Page 10  |  Page 11  |  Page 12  |  Page 13  |  Page 14  |  Page 15  |  Page 16  |  Page 17  |  Page 18  |  Page 19  |  Page 20  |  Page 21  |  Page 22  |  Page 23  |  Page 24  |  Page 25  |  Page 26  |  Page 27  |  Page 28  |  Page 29  |  Page 30  |  Page 31  |  Page 32  |  Page 33  |  Page 34  |  Page 35  |  Page 36  |  Page 37  |  Page 38  |  Page 39  |  Page 40  |  Page 41  |  Page 42  |  Page 43  |  Page 44  |  Page 45  |  Page 46  |  Page 47  |  Page 48  |  Page 49  |  Page 50  |  Page 51  |  Page 52  |  Page 53  |  Page 54  |  Page 55  |  Page 56  |  Page 57  |  Page 58  |  Page 59  |  Page 60  |  Page 61  |  Page 62  |  Page 63  |  Page 64  |  Page 65  |  Page 66  |  Page 67  |  Page 68  |  Page 69  |  Page 70  |  Page 71  |  Page 72  |  Page 73  |  Page 74  |  Page 75  |  Page 76  |  Page 77  |  Page 78  |  Page 79  |  Page 80  |  Page 81  |  Page 82  |  Page 83  |  Page 84  |  Page 85  |  Page 86  |  Page 87  |  Page 88  |  Page 89  |  Page 90  |  Page 91  |  Page 92  |  Page 93  |  Page 94  |  Page 95  |  Page 96  |  Page 97  |  Page 98  |  Page 99  |  Page 100  |  Page 101  |  Page 102  |  Page 103  |  Page 104  |  Page 105  |  Page 106  |  Page 107