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Todo a punto para Río+20 Del 20 al 22 de junio, Río de Janeiro volverá a ser, 20 años


después, la capital de la sostenibilidad. El pasado mes de febrero, Nueva York fue escenario de una de las reuniones preparatorias para la cumbre, organizada por KPMG, el WBSCD, el Pacto Mundial de


Nacio- nes Unidas y la UNEP. José Luis Blasco, socio responsable de Cambio Climático y Sostenibilidad de la consultora, retransmitió el encuentro en exclusiva a través de la web de Corresponsables. Éstas son algunas de las reflexiones más destacadas.


Autor: José Luis Blasco, socio responsable de Cambio Climático y Sostenibilidad de KPMG


DÍA 1 Los más de 500 delegados que asisten estos días a nuestra con- ferencia preparatoria de Rio+20 en Nueva York han tenido oca- sión de escuchar al secretario general de Naciones Unidad, Ban Ki-moon, y al director ejecutivo de PNUMA, Achmid Steiner, y de explorar –desde diferentes perspectivas– tres ideas que resumen bastante bien cómo el concepto ‘desarrollo sostenible’ ayuda a las compañías a entender mejor un mundo de los negocios que cam- bia rápidamente. Son estas : • Megatendencias: asuntos globales que están siendo considera- dos por las compañías como parte de su estrategia y que están relacionados directamente con el concepto ‘sostenible’. Un ejem- plo es la relación entre energía-agua-alimentos. No son muchas, están relacionadas y son muy influyentes.


• Partenariado como la solución: nuevas fórmulas de colaboración público-privada para crear respuestas innovadoras a los proble- mas locales. Cuando faltan los fondos hace falta ser más creativo. Mas allá de una bonita idea, ya tenemos fórmulas que funcionan.


• Necesidad de liderazgo por parte del sector privado: esperar a la regulación será la opción de los perdedores. Más allá de estas top trends, me quedaría con algunas citas del día que han quedado bien anotadas en mi cuaderno: • Ban Ki-moon: “Los políticos son prisioneros de sus apoyos. Los CEO pueden moverse más rápido y necesitamos que lo hagan ya mismo”.


• Achmid Steiner: “Tenemos que superar la sensación de que siem- pre hay alguien que tiene más responsabilidad que nosotros a la hora encontrar respuestas”.


• Paul Poolman, CEO de Unilever: “Un líder de éxito usa la compa- ñía para mejorar la sociedad, no a ésta para mejorar su compañía”.


DÍA 2 Los debates han puesto de manifiesto la diferente madurez del de- sarrollo tecnológico de las nuevas fuentes de energía; cómo el reto principal se centra ahora en la producción y consumo eficiente, así


como la existencia de diferentes y creativas formas de financiación. Si ha habido un especial acuerdo entre los líderes empresariales era el de tratar de no repetir errores pasados. Dos ideas en torno a esto: • El apoyo a nuevas tecnologías debe dar lugar a nueva regulación, pero no es lógico pensar que la regulación se convierta en el principal impulsor del desarrollo de nueva tecnología.


• Cuando se habla de acceso a la energía se debe tener en cuenta el coste total que éste conlleva. Repetir esquemas subsidiando todo lo que somos capaces de quemar, crea hipotecas para la sociedad a un plazo más corto del que parece. No es la forma más lógica ni económica de abordar el problema. Me gustaría destacar dos declaraciones de los debates:


• Timothy Stone (KPMG), sobre la necesidad de la continuidad de los proyectos: “¿Cómo podemos persuadir a la clase política para que haga lo que debe en lugar de lo que quiere?”.


• Peter Bakker, presidente de WBCSD: “Rio+20 necesita especial- mente de un mayor sentido de la urgencia. Algo especialmente importante hace falta hacer”.


DÍA 3


Algunas ideas elaboradas entre Yvo de Boer, consejero de Cambio Climático y Sostenibilidad de la ONU, Lord Hastings (KPMG), y Georg Kell, director ejecutivo de Global Compact, sobre los puntos en la agenda de los negocios en Rio+20: • Impulsar un set de objetivos globales de desarrollo sostenible. • Desarrollar un marco sólido y global para la transparencia en ma- teria de desempeño sostenible, tanto pública como privada.


• Mejorar la gobernanza de las instituciones públicas y flexibilizar los marcos para la colaboración con el sector privado. De la brillante intervención de Bill Clinton me quedo con tres fra- ses que me encantaron: • “Después de viajar por todo el mundo, sé que no sólo el capital, sino también la creatividad, los sueños o la capacidad de em- prendimiento se encuentran muy mal repartidos por el mundo.”


• “La Responsabilidad Corporativa de las pymes se resume simple- mente en extender el servicio a más grupos de interés”.


• “Para solucionar la crisis actual hay que poner todas las crisis en una caja, agitarlas y solucionarlas juntas. De lo contrario no servi- rá, no saldremos realmente”.


Más información en www.corresponsables.com


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