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ECONOMÍA Y BUEN GOBIERNO // Reportaje 8 CORRESPONSABLES 28


La vicepresidenta del Govern de la Generalitat, Joana Ortega, en el centro, junto a Marcos González (MediaResponsable) a la izquierda y Àngel Pes (CaixaBank), a su derecha.


LA OPINIÓN DE LOS GRUPOS DE INTERÉS Tras la pausa-café, se ha celebrado la mesa ‘El papel de la em- presa ante los retos de la sociedad y la posición del Gobierno ante la materia. Necesidades y expectativas de los grupos de interés’, moderada por el periodista de COM Ràdio, Siscu Bai- ges, y en la que han participado representantes del Col·legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya, el Congreso de los Diputados, Eben España, Forética, la Fundación Seres y KPMG Europe, Middle East and Africa.


El mantenimiento y la generación de empleo, la innovación y la sostenibilidad han sido los retos que más se han nombrado. Xavier Cardona, director general del Col·legi de Censors Ju- rats de Comptes de Catalunya, ha destacado que “estamos ante un cambio, un nuevo escenario, y tenemos que salir con un modelo más consolidado, sostenible y profesionalizado en todos los ámbitos: financiero, laboral, político”. “Todos debemos cambiar”, ha sentenciado. Por su parte, Carles Campuzano, diputado de


CiU en el Congreso de los Diputados, ha re- cordado las principales líneas en las que está trabajando la Comisión Europea como grandes retos: “Si la RSE forma parte de una estrategia para ser más competitivos tenemos que plantearnos cuál debe ser la transparencia sobre la RSE y cómo se


LOS EXPERTOS OPINAN PONENTES


ÁNGEL PES, subdirector general de CAIXABANK


“Es importante ligar la RSE con la innovación”


MARCOS GONAZÁLEZ, director general de MEDIARESPONSABLE y presidente de la Fundación Corresponsables


“Intentamos promover la RSE desde un enfoque multistakeholder”


JOANA ORTEGA, vicepresidenta de la GENERALITAT DE CATALUNYA


“No nos podemos permitir caer en el


pesimismo, debemos aportar todo lo que somos”


ELISENDA BALLESTER, directora de Comunicación y RSC de HENKEL


“El 30% de nuestras ventas tiene que


provenir de productos con menos de tres años de vida”


Más información en www.corresponsables.com


MONTSERRAT TARRÈS, directora de Comunicación y RRPP de NOVARTIS


“Se deben comunicar tanto las buenas


como las malas noticias por una cuestión de transparencia”


ANTONI BALLABRIGA, director de Responsabilidad y Reputación Corporativa de BBVA


“El sector financiero no ha sabido explicar bien su rol social”


De izquierda a derecha: Antoni Ballabriga (BBVA); Elisenda Ballester (Henkel); Montserrat Tarrès (Novartis) y Àngel Pes (CaixaBank). Moderó la mesa, Antonio Argandoña, profesor de Economía y titular de la cátedra “la Caixa” de Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo del IESE.


puede integrar todo ello en los órganos de gobierno de las em- presas”. Posteriormente, Joan Fontrodona, presidente de Eben Espa- ña, ha explicado que “la RSE empieza por dentro de las empre- sas”. “Es falsa la RSE que mira mucho hacia fuera y se preocu- pa poco por lo de dentro. Hoy el papel de la empresa es mirar hacia su interior: mantener los puestos de trabajo, crear nuevos y ayudar a salir de la crisis”. Germán Granda, director general de Forética, ha afirmado


que el reto es “generar empleo y confianza”. “La Responsabi- lidad Social es una palanca muy importante y fundamental de innovación y competitividad”. Seguidamente, Lucila García, directora de Desarrollo de la


Fundación Seres, ha destacado que “las empresas tienen un reto por delante en recuperar esta confianza y es una herramien- ta poderosa la RSE en este sentido haciendo que los stakehol- ders tengan voz y voto y favoreciendo la transparencia”. A continuación, José Luis Blasco, socio responsable de los servicios de cambio climático y sostenibilidad de KPMG Europa, Oriente Medio y África ha ce- rrado la mesa con su intervención, en la que ha explicado que la cuestión clave es si las em- presas están preparadas para la sociedad del


El acto se siguió por twitter en tiempo real (#anuario2012).


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